CZ habla de resiliencia, adaptabilidad y motivación de por vida: los asuntos humanos se dejan al destino, solo hazlo lo mejor posible y las cosas saldrán bien

Fuente original: podcast «Meanders»

Compilación original: BlockBeats

Resumen:

Charla informal sobre Bután, CZ dice que ya no se considera el más ocupado, pero responde a los mensajes en cuanto los ve; sin importar el progreso, solo mantiene a quienes se impulsan a sí mismos, centrándose en tres a cinco cosas que necesita hacer. Si tuviera que rehacer una plataforma de trading global: desde el primer día, no interactuaría con usuarios de EE. UU.; los contratos y productos financieros se lanzarían antes y de forma más completa, bloqueando ciertas regiones. Los sentimientos de aquel momento no están claramente expresados en el libro «Binance Life». Los dos periodos más estresantes: el desplome de la ICO y los más de diez meses retenido en EE. UU.; la presión real proviene de la incertidumbre. Afrontar la presión se basa en separar tareas, no fijar metas de riqueza y creer en la teoría de la simulación: hazlo lo mejor posible y deja el resto al destino. Los fundadores a menudo subestiman las dificultades, deben ser adaptables y amar lo que hacen; la diligencia para la tranquilidad mental no es necesaria. Sigue creyendo que Bitcoin tiene valor, pero el pago y la verificación de derechos en la cadena no han alcanzado las expectativas iniciales; los activos del mundo real tokenizados (RWA) y las stablecoins son conceptos que entendió más tarde. Sigue trabajando porque ayudar a los demás le hace feliz: la Academia Gogo ha crecido de más de 100.000 niños a principios de año a unos 1,2 millones de niños ahora.

CZ apareció en el podcast «Meanders», donde habló sobre la resistencia al estrés, la adaptabilidad y la motivación para toda la vida. La conversación completa entre el presentador Han Yang y CZ es la siguiente:

Ocupado o no: cómo responder mensajes y cómo gestionar

Han Yang: Tengo una pequeña pregunta, ¿estás cansado ahora mismo?

CZ: No mucho, solo un poco, pero está bien.

Han Yang: ¿Crees que eres una de las personas más ocupadas del mundo?

CZ: No, definitivamente no. Creo que hace unos años podría haber sido uno de los más ocupados, pero en los últimos dos años no debería estar tan ocupado.

Han Yang: Hace tres años que te conozco. No importa a qué hora te envíe un mensaje, puedes responder, lo que me hace sentir que no tienes zona horaria.

CZ: Respondo en cuanto veo los mensajes. Si veo un mensaje y no respondo, lo olvidaré más tarde. Después de las reuniones, puedo tomarme unos minutos para revisar y responder mensajes. Lo hago por la mañana al despertar y por la noche antes de acostarme. Reviso cuando charlo un rato con amigos. Pero si estoy haciendo algo serio, no reviso primero. Si tu mensaje es rápido de responder, respondo primero; de lo contrario, lo olvido.

Han Yang: ¿Crees que puedes responder 500 mensajes en un día?

CZ: Sí, absolutamente, definitivamente más que eso. A veces, justo después de responder un mensaje, necesito encontrar un mensaje anterior que respondí, y tengo que desplazarme hacia abajo durante mucho tiempo. Puedo responder muchos mensajes en unos minutos.

Han Yang: Puedo imaginar que debes estar manejando muchas cosas al mismo tiempo. ¿Cómo te aseguras de que tu mente siga el ritmo de todo? Por ejemplo, ¿dónde está esta tarea y dónde está aquella?

CZ: Todavía tengo muchas tareas variadas ahora, y como CEO, también hay muchas tareas variadas, así que mi seguimiento no es muy bueno. Cuando alguien viene a mí, le digo qué hacer, pero generalmente no hago un seguimiento proactivo después de un día o una semana. Normalmente no lo hago. Así que necesito que las personas con las que trabajo sean muy proactivas; necesitan empujarte hacia adelante. Si necesitamos tener otra reunión mañana o pasado mañana, ellos deben programarla, no yo ir a buscarlos mañana. Si alguien trabaja conmigo, necesito preguntarle cómo progresa el proyecto; generalmente no mantengo a esa persona. Y normalmente, en esos casos, el proyecto tiene algunos problemas. Así que espero que esa persona tenga actualizaciones mañana o en una semana; si me envía un mensaje, lo recordaré. Necesito personas muy proactivas a mi lado. Todos los que me rodean son bastante proactivos. Además, es muy importante para mí: puedes recordar de tres a cinco cosas importantes en tu mente, pero esas tres a cinco cosas son las que yo necesito hacer, mientras que el resto son las que ellos necesitan hacer, y deben informarme proactivamente.

Si tuvieras que rehacer una plataforma de trading global con la experiencia de hoy

Han Yang: Hablando de tres a cinco cosas, mi segunda pregunta está relacionada con esto. Anteriormente escribí sobre Binance y revisé muchas de tus declaraciones públicas. Lo que me impresionó profundamente es que alrededor de 2017-2018, enfatizaste que la idea principal de Binance era convertirse en una empresa más rápida, más fácil de usar y más segura. Pero mirando tus declaraciones en 2025, especialmente este año, enfatizas que quizás subestimaste los aspectos legales, de cumplimiento y políticos en cierta medida en aquel entonces. Suponiendo que hoy pudieras volver a 2017 con toda tu experiencia actual y reiniciar una plataforma global de trading de criptomonedas, ¿qué reglas constitucionales o absolutamente inquebrantables te fijarías?

CZ: Mirando hacia atrás, la retrospectiva aclara las cosas. Creo que la primera regla sería: no tratar con usuarios de EE. UU. Desde el primer día, no tratar con usuarios de EE. UU. Su definición de plataformas financieras centralizadas es: si tratas con usuarios de EE. UU., debes cumplir con las regulaciones de EE. UU. y obtener una licencia en EE. UU. No lo implementan el 100% del tiempo, pero tienen el derecho y la capacidad de hacerlo. Además, mirando hacia atrás ahora, en algunas áreas, todavía no ejecutamos lo suficientemente rápido. Ayer alguien me preguntó en línea, ¿no son estas dos cosas contradictorias? ¿Deberías ser más cauteloso o más rápido? Si pudiera mirar hacia atrás con la experiencia actual, en algunas cosas no dudaría, y en otras no las haría en absoluto.

Han Yang: ¿Puedes dar un ejemplo? ¿En qué no dudarías si pudieras hacerlo de nuevo?

CZ: Muchas pequeñas características de producto. Podría lanzar contratos de futuros un poco antes. Incluso algunos otros productos financieros podrían lanzarse antes, y la cobertura de productos financieros sería más amplia. Pero necesitaríamos bloquear ciertas regiones por completo. Otro aspecto es la comunicación con los reguladores, que podría hacer de forma más exhaustiva. Primero, no soy bueno en esto; segundo, no estamos en un solo país, necesitamos comunicarnos con más de 100 países, y es difícil gestionar eso. Así que podría hacer más en esta área.

Han Yang: Pero desde una perspectiva de terceros, Binance ya es una de las plataformas que más se comunica con los reguladores.

CZ: Binance definitivamente se comunica más, sin duda.

Han Yang: ¿Pero aún sientes que no es suficiente?

CZ: La cobertura todavía es un poco insuficiente. Y si realmente quieres hacer esto, el costo es muy alto. No es solo cuestión de dinero; necesitas contratar buenas personas, pasar mucho tiempo y gestionar este asunto. Cuando contratas a mucha gente para hacer esto, el CEO de la empresa podría pasar mucho tiempo supervisándolo. Todos estos son costos. Si haces esto, podrías tener menos productos. Debido a que Binance cubre el mundo, hay muchos países con los que comunicarse. La mayoría de las empresas solo necesitan tratar con un organismo regulador. La expectativa de los reguladores es: la mayoría de las empresas tradicionales pasan el 30% de su tiempo en mí, y esperan que tú pases el 30% de tu tiempo en ellos. Pero si tienes que pasar el 30% de tu tiempo en más de 100 de estos, es muy difícil. Así que no se trata solo de añadir personas. No puedes dejar que todos actúen de forma independiente; aún necesitan informar hacia arriba, y se deben tomar muchas decisiones, por lo que los altos cargos pasarán mucho tiempo en esto. Podría haber otras formas de hacerlo mejor.

Cosas difíciles de expresar al escribir «Binance Life»

Han Yang: Tuve una sensación particularmente fuerte cuando leí tu «Binance Life». A veces, al escribir sobre eventos pasados, puede parecer que no sabes cómo expresarlos. Algunas cosas son demasiado complejas para explicarlas a otros. ¿Hay algo que ahora veas como particularmente importante de aquel entonces, algo que la gente de hoy podría subestimar, pero que como autor te resulta difícil transmitir a los lectores?

CZ: Definitivamente tengo esa sensación. A veces, los sentimientos de aquel momento no se pueden expresar. Por ejemplo, en 2019, hubo un momento en que fuimos hackeados, y durante toda una semana no pudimos retirar monedas, pero el trading continuó, y todo el sistema se estaba actualizando. Básicamente no dormí esos siete días; dormí un poco aquí y allá, y los ingenieros básicamente no durmieron durante siete o cinco días. La presión en ese momento, siento, no está expresada claramente en el libro. También, con algunas agencias de aplicación de la ley de ciertos países. Algunas agencias de aplicación de la ley son muy irrazonables, y algunas incluso actúan ilegalmente. Usaron fondos públicos para operar, perdieron dinero y querían que los compensáramos. La presión de comunicación fue muy alta. Algunas de estas cosas se describen en el libro, mientras que otras no se incluyen por diversas razones y aún no se pueden incluir. Así que escribir un libro siempre tiene muchas cosas que no se pueden incluir. Las cosas que se incluyen a veces no se pueden describir de manera integral. Pero tiene que ser así.

Han Yang: Tu respuesta es muy interesante para mí. Entiendo que tu respuesta podría referirse a algo específico que fue subestimado, pero suena como si sintieras un cierto arrepentimiento de que las emociones de ese momento sean difíciles de expresar con palabras.

CZ: Sí. Siento que mi capacidad de expresión no es tan fuerte, y mis habilidades de escritura también son limitadas, por lo que muchas de esas presiones internas o pensamientos de ese momento generalmente no se expresan claramente en el libro. Escribí este libro en un lenguaje relativamente simple porque mi dominio del chino y del inglés es limitado, así que usé un lenguaje muy simple para describir lo que sucedió. Al mismo tiempo, tampoco quería particularmente pasar demasiado tiempo escribiendo para describir cómo me sentía. Solo quería que los lectores leyeran y sintieran cómo fue la experiencia en ese momento.

Los dos periodos más estresantes

Han Yang: Después de pasar por todo esto, mirando hacia atrás, ¿qué evento crees que realmente te causó un estrés inmenso?

CZ: Creo que probablemente hay dos, lo cual es bastante simple. Uno es la ICO. Después de nuestra ICO, cuando se abrió el trading, el precio bajó. La presión durante esas dos semanas fue muy alta. Luego fue lidiar con la situación en EE. UU. Básicamente estuve retenido allí durante más de diez meses. Me dijeron en ese momento que tendría que esperar seis meses cuando llegara, y luego cumplir cuatro meses en prisión. Si fuera 100% seguro, sabrías lo que estaba pasando. Cuando fui, pensé que la posibilidad de ir a prisión era muy pequeña porque nadie ha ido nunca a prisión por violar la Ley de Secreto Bancario de EE. UU. solo una vez; yo fui el único. No cometimos fraude y ningún usuario resultó perjudicado. Así que pensé que podría estar bajo arresto domiciliario en EE. UU. durante unos meses. Estar bajo arresto domiciliario es fácil para mí porque no me gusta salir; mientras pueda estar en línea en casa, estoy bien. La parte más estresante en EE. UU. fue la incertidumbre. No estaba seguro de si finalmente me dejarían ir, o si seguirían añadiendo más cosas, simplemente molestándote continuamente. La presión de esa incertidumbre fue muy alta.

Han Yang: Entonces, ¿parece que no dormiste bien?

CZ: Normalmente duermo bien. No he estado durmiendo bien estos últimos días, pero tengo fases. El 80% del tiempo, mi sueño sigue siendo bastante bueno. Generalmente duermo unas seis horas por la noche, y tomo una siesta durante el día de media hora a una hora, así que eso suma seis o siete, o siete a ocho horas. Rara vez llego a ocho horas, pero normalmente estoy alrededor de siete.

Cómo maneja CZ la presión

Han Yang: Antes de conocerte por primera vez, ya había escrito un artículo sobre Binance. Muchos amigos dijeron que si conocía a CZ, qué preguntas debería hacerle. La mayoría quería que preguntara: como fundador de una empresa que ha crecido tan rápido, debes experimentar cambios enormes y enfrentar mucha presión en poco tiempo. Quieren saber cómo manejas esta presión y el cambio.

CZ: Primero, en los primeros años, dormía un poco menos y era más fragmentado. A veces dormía tres o cuatro horas por la noche, y la presión era mayor entonces. Pero siempre he tenido el hábito de tomar siestas; si duermo media hora durante el día, me siento mucho más despierto. Además, con respecto a esta presión, no sé cómo desarrollé esta personalidad, pero soy una persona muy resiliente. He sido así desde joven.

Por ejemplo, cuando mis padres discutían en casa, mi hermana y yo los veíamos pelear, y ambos podrían no estar de buen humor. Cuando íbamos juntos a la escuela, las discusiones de mis padres afectaban el estado de ánimo de mi hermana en la escuela. Cuando yo llegaba a la escuela, mis amigos no notaban que yo estaba de mal humor; no se daban cuenta de que mis padres estaban peleando. Los amigos de mi hermana le preguntaban por qué estaba de mal humor. Así que yo aislaba eso y separaba los dos asuntos. Cuando manejo asuntos de la empresa, mucha gente me ha dicho: la primera reunión podría ser lidiar con mucha presión, como cómo negociar con abogados de EE. UU., cómo manejar demandas, cómo lidiar con el caso de EE. UU.; la siguiente reunión podría ser sobre un producto. Quizás una o dos personas asistieron a ambas reuniones, y decían, vaya, ¿cómo estás tan tranquilo en la reunión de producto? Para mí, son solo dos asuntos diferentes. Todavía hay presión, y definitivamente puedo sentirla, pero generalmente separo estos asuntos bastante bien.

En segundo lugar, en términos de resiliencia, mi visión del mundo siempre ha sido así. Rara vez me fijo metas. No digo que deba clasificarme de cierta manera, que deba tener cierta cantidad de dinero, que deba ganar cierta cantidad, o que deba crecer un cierto porcentaje cada año. Generalmente no me fijo esas metas. Solo hago lo mejor que puedo. Este año el mercado no es bueno, por lo que el rendimiento de la empresa podría disminuir, pero hice lo mejor que pude; no me relajé y no cometí errores importantes. Manejo los problemas de la misma manera. No importa lo difícil que sea el problema, solo intento hacer lo mejor para lidiar con él.

Mencioné en mi libro que creo en la teoría de la simulación; creo que este mundo es simulado, así que es como un juego. Es simulado, pero eso no significa que este juego no sea importante. Pero en este juego, solo necesito hacer lo mejor que pueda; ¿qué más puedo hacer? Cuando me enfrento a problemas difíciles, también intento hacer lo mejor para resolverlos; cuando me enfrento a problemas simples, también intento hacer lo mejor para resolverlos. Mientras haya hecho lo mejor que pude, cualesquiera que sean las consecuencias del problema difícil, lo dejo al destino. Una vez que tengo esta mentalidad, la presión se reduce enormemente. Todavía hay presión, pero simplemente acepto mi destino. Lo que pase después, pasa. Solo intentas hacer lo mejor para lidiar con ello, y después de lidiar con ello, solo puedes esperar y ver.

Cosas que los fundadores a menudo subestiman y si el esfuerzo es realmente útil

Han Yang: ¿Cómo está tu estómago?

CZ: Mi estómago está bastante bien. A veces mis intestinos no están bien, pero mi estómago está bien.

Han Yang: Somos bastante similares. A veces, si como pescado crudo o algo que no está particularmente fresco, mis intestinos podrían no estar bien, pero mi estómago está bien. Porque cada vez encuentro más que cuanto más destacados son los fundadores con los que hablas, más te das cuenta de que la resiliencia es un prerrequisito particularmente importante. La gente generalmente habla de emprendimiento en términos de PMF y crecimiento, pero muchos pasan por alto la resiliencia del fundador. De hecho, creo que en el emprendimiento, el producto, la tecnología, la inteligencia o la inteligencia emocional son fácilmente visibles. Pero muchas veces, no mencionan la resiliencia. Creo que cualquier fundador exitoso tiene que soportar mucha presión. Como fundador, quiero hacer una pregunta sobre los fundadores. Ahora que estás invirtiendo, debes conocer a muchos fundadores, y también eres un excelente fundador. ¿Qué crees que son las cosas que un fundador debería saber, incluyendo lo que deberías haber sabido cuando empezaste, pero que quizás aquellos que no han tenido particularmente éxito no pueden imaginar?

CZ: La mayoría de la gente subestima la dificultad de hacer algo. La mayoría de la gente que empieza un negocio a menudo piensa que un caso ordinario es en realidad un buen caso. El 90% de las startups fracasan, pero como fundador, tienden a ser más optimistas. Creo que lo primero es el optimismo, lo segundo es la resiliencia, y lo tercero es la adaptabilidad. Algunas personas son muy inteligentes, pero a veces les falta adaptabilidad. Pueden tener una alta inteligencia, pero su capacidad de cambio es muy débil; necesitan una estructura, y esa estructura es difícil de cambiar. Pero en el emprendimiento, no solo necesitas ser inteligente, sino que también necesitas poder adaptarte, aceptar el cambio y ajustarte en cualquier momento. Además, los fundadores deben amar lo que hacen. Sin esa pasión, es difícil persistir. Este trabajo es demasiado agotador; todo emprendimiento es agotador.

Han Yang: También mencionaste que debes hacer lo mejor en el trabajo. ¿Cómo te aseguras de que cuando estabas haciendo Binance, algunos de tus esfuerzos —hay un dicho que dice: «No uses la diligencia táctica para encubrir la pereza estratégica»— cómo te aseguras de que lo que estás haciendo es útil a nivel macro, o hay cosas que solo te dan tranquilidad, haciéndote sentir que estás trabajando duro?

CZ: En cualquier momento que sientas que algo es solo para tu propia tranquilidad, no necesitas hacerlo. Lo que haces debe tener significado. Si en cualquier momento sientes que algo es solo para tu propia felicidad, básicamente no necesitas hacerlo. Mejor no hagas nada y descansa. El tiempo de inactividad también es una forma de ajuste. A veces, cuando estás muy cansado, puedes tomar un descanso. Esto no es relajarse. Si no descansas, no puedes llegar más lejos. Como emprendedor, no hay necesidad de engañarte a ti mismo. La mayoría de los inversores no estarán observando cuántas horas trabajas, etc. Así que esto es completamente sobre autogestión. La mayoría de los emprendedores no necesitan fuerzas externas que los empujen. Desde mi perspectiva, si no tengo nada que hacer, solo escucho audiolibros. Generalmente no escucho música. A veces puedo tomar un descanso.

Han Yang: ¿Ves videos cortos ahora?

CZ: Ocasionalmente, pero no demasiado. Una ventaja que tengo es que cuando me desplazo por ellos, los encuentro aburridos. Porque los algoritmos de recomendación actuales son demasiado uniformes; después de ver tres o cuatro videos, todos son iguales, y pierdo el interés.

El «consenso» actual en el mundo cripto

Han Yang: Déjame hacer una pregunta sobre blockchain. En el pasado, muchos pioneros de blockchain tenían varias imaginaciones sobre todo el mundo de blockchain y cripto, algunas de las cuales se han realizado, y otras no. El término que más escucho mencionar es consenso. Mi propia sensación es que el consenso sobre el consenso ha cambiado significativamente en los últimos diez años. ¿Qué crees que hoy, especialmente para ti, cuando hablamos de consenso en el mundo cripto y blockchain, a qué se refiere ese consenso? ¿En qué sigues creyendo? ¿Qué crees que no hemos hecho lo suficientemente bien?

CZ: El término consenso tiene una definición especial en blockchain: es la primera vez en la historia humana que una tecnología permite a un grupo de personas no confiar entre sí pero aún mantener un libro de contabilidad compartido. Entonces, en ese sentido, esto es una forma de consenso. Además, con respecto a algunos consensos de la industria, creo que algunos se han alcanzado, y otros no. El consenso central que se ha alcanzado es que Bitcoin no ha desaparecido. Bitcoin tiene valor. Si es moneda o mercancía es algo que otros le atribuyen; cada país puede etiquetarlo de manera diferente, pero es algo de valor y utilidad.

Además, la industria ha estado creciendo. Esta es una nueva tecnología para el dinero. Así que en el nivel más fundamental, no hay problema. Algunos consensos aún no se han alcanzado. Por ejemplo, el pago todavía es bastante pequeño. No se ha materializado por completo, pero no ha alcanzado nuestras expectativas: que en unos diez años, se usaría en todas partes para pagos. Esto también se debe a que los sistemas de pago actuales en la mayoría de los países todavía son bastante buenos, y la mayoría de la gente no realiza pagos transfronterizos. Las personas que realizan pagos transfronterizos están creciendo lentamente. Además, algunas cosas no se han realizado. Por ejemplo, debido a que este es un mecanismo de consenso, ¿deberían las certificaciones de bienes raíces del gobierno usar blockchain? Usar blockchain lo haría mucho más fácil. Cualquier cosa que requiera certificación puede ser blockchainizada. Sin embargo, parece que no se ha implementado mucho en esta área. Eso no significa que no pueda realizarse en el futuro; es solo que el progreso de implementación actual no es muy alto.

En cuanto a blockchain en sí, creo que las mejoras de rendimiento, etc., todavía son demasiado lentas. Crear una nueva blockchain y actualizarla con nueva tecnología en Bitcoin es bastante desafiante. Porque una vez que actualizas Bitcoin, la votación de la comunidad podría llevar a bifurcaciones, etc., por lo que las actualizaciones de Bitcoin son relativamente lentas. Sin embargo, debido a que se actualiza lentamente, es particularmente estable, lo que también es una ventaja. Así que hay ventajas y desventajas. En muchos de nuestros primeros pensamientos, muchas cosas se han realizado, y muchas no. Pero toda la industria todavía se está desarrollando continuamente, y muchas cosas que ni siquiera podemos imaginar están sucediendo. Lo de RWA, incluso hace un año y medio, todavía era un poco escéptico sobre si RWA podría tener éxito, pero ahora está creciendo rápidamente.

Para ser honesto, todavía era un poco escéptico sobre las stablecoins hace cinco años, preguntándome cuánto tiempo podrían durar; en ese momento, no las había entendido completamente. Las stablecoins tienen sus usos. Así que estas pocas cosas son cosas que no habíamos pensado antes. Yo no las había pensado antes.

Quién es subestimado fuera de la industria

Han Yang: Porque cada vez que se menciona blockchain, surgen algunos nombres, como tú, como Vitalik, y otros. En tu opinión, incluyendo cuando escribías tu libro, ¿pensaste en muchas personas que son subestimadas por aquellos fuera de la industria? Por ejemplo, alguien que es muy importante para esta industria pero desconocido fuera de ella? ¿O hay algunos eventos que son así?

CZ: Sí. No he pensado profundamente en esta pregunta, pero definitivamente hay muchos. Hay muchas personas técnicas que alguna vez fueron activas pero se han vuelto menos activas con el tiempo. Especialmente los desarrolladores centrales de Bitcoin. Inicialmente, había unas diez personas que tenían interacciones directas por correo electrónico con Satoshi Nakamoto. Entre ellos, varios han lanzado sus propios proyectos, algunos han tenido éxito, y otros no han tenido tanto éxito, pero varios se han retirado gradualmente. Estas personas han hecho contribuciones significativas. También hay muchos emprendedores que pueden haber comenzado temprano y contribuido enormemente a la industria, pero sus empresas fueron vendidas o transferidas. Por ejemplo, hubo un joven que creó Blockchain.info a la edad de 22 años, que era el sitio web de tráfico de Bitcoin más grande de la industria en ese momento, sirviendo como explorador de bloques de Bitcoin y billetera, y era bastante popular. Este joven se llamaba Ben Reeves. Más tarde, era una persona muy introvertida, por lo que gradualmente vendió la empresa y se retiró. Es británico y se ha vuelto bastante tranquilo. Calculo que si realmente investigamos, podríamos encontrar cientos de personas así.

La razón para seguir trabajando

Han Yang: Tengo una última pregunta. ¿Qué crees que te sigue motivando a trabajar hoy? Porque podrías dejar de trabajar por completo, pero claramente sigues siendo una persona muy ocupada, incluso si no eres uno de los más ocupados. ¿Qué te hace feliz?

CZ: Creo que se trata de vivir; definitivamente buscamos la felicidad. Podríamos jugar al golf todo el día, pasar todo el día en la playa, pero esas cosas pueden volverse aburridas. Hacerlas ocasionalmente puede hacerte feliz, pero no necesariamente las harás el 100% del tiempo y serás particularmente feliz. En mi entendimiento, cualquier animal que pueda ayudar a su especie se sentirá feliz. Nuestros genes están diseñados de esta manera. Si no ayudamos a nuestra especie, la efectividad de combate de toda la especie será relativamente débil y puede ser eliminada naturalmente. Así que nuestros genes son seleccionados naturalmente: cuando podemos cuidar de nosotros mismos y podemos cuidar de nuestra especie, cuidamos de los demás, y en ese momento, sentiremos una sensación muy feliz por dentro. Ya sea que otros digan gracias o no, no tienes que preocuparte. Al menos para mí, así lo veo. Así que nuestros genes están diseñados de esta manera; es algo muy fundamental. ¿Y cómo utilizas esto? Para mí, si hago algo que siento que ayuda a muchas personas, me sentiré más feliz. Esto tiene poco que ver con ganar dinero o fama. Siento que si hago esto, seré feliz.

Al igual que por qué todavía paso mucho tiempo en esta plataforma educativa gratuita, la Academia Gogo. Cada vez que tengo una reunión con ellos, me siento feliz. Cuando escucho que ahora estamos enseñando a 1,2 millones de niños, y a principios de año solo había más de 100.000 niños, cuando escucho ese número y miro la aplicación, me siento muy feliz. Entonces, ¿por qué sigo haciéndolo? Solo porque me hace feliz. ¿Qué más me hace feliz? También me siento feliz cuando como buena comida, pero no puedo comer demasiado; ya he ganado demasiado peso. Hay muchas cosas que puedes hacer, pero hacer cosas que contribuyen positivamente a la sociedad y a la humanidad es básicamente ilimitado. La única limitación es mi energía y tiempo. Así que solo hago lo mejor que puedo; haré todo lo que pueda con el tiempo que tengo.

Han Yang: ¿Está mejor tu espalda ahora?

CZ: Mi espalda está mucho mejor ahora. He tenido dos cirugías, dos cirugías menores por una hernia de disco. Pasé unos dos años recuperándome gradualmente y rehabilitándome. Todavía siento molestias en la espalda si estoy sentado demasiado tiempo, y todavía siento que mi espalda está más débil cuando me muevo, más débil que la gente normal. Pero me he recuperado hasta un punto en el que puedo esquiar, puedo hacer kitesurf, y puedo sentarme aquí durante una o dos horas para una entrevista. Pero la mayoría del tiempo cuando trabajo desde casa, me acuesto en la cama mientras hago llamadas por la mañana, con un pequeño soporte en la cama para sostener la computadora.

Final fijo del programa: qué edificio dejar atrás

Han Yang: Al final de todas nuestras entrevistas, hacemos la misma pregunta: si pudieras elegir un edificio en el mundo para modelar y dejar atrás para siempre, ¿qué edificio elegirías? Esto no es mi área; puedes elegir libremente. Mucha gente elige su propia habitación, su escuela, cualquier cosa.

CZ: No soy un experto en esta área. Creo que muchos edificios tienen un significado de modelado significativo, pero desde mi perspectiva, cuanto más antiguos son, más significativos son para el modelado porque cuanto más antiguos son, más fáciles son de deteriorarse. Como la Acrópolis de Atenas en Grecia, y Machu Picchu en Perú, que no he visitado. He visto el de Grecia. Luego está el Taj Mahal en India, que es una de las Siete Maravillas del Mundo. Creo que estas cosas son — pero estas cosas ya han sido modeladas por mucha gente. Pero creo que la calidad de tu modelado es bastante alta, y está bien modelarlas unas cuantas veces más. Al igual que ahora estamos en Bután, los edificios que ves afuera son muy ricos culturalmente, y hay muchos edificios antiguos; creo que estos son bastante buenos. Así que creo que no soy un experto en esta área; solo digo lo que me viene a la mente.

Han Yang: De acuerdo, gracias.

CZ: Gracias.