Giải mã Pump.fun: Tuổi trung bình 25, kho bạc gần 2 tỷ USD, không tin vào phi tập trung

Biên dịch: Wu Blockchain

Đồng sáng lập Pump.fun Noah Tweedale cho biết trong cuộc phỏng vấn rằng tài sản kho bạc của Pump Foundation đã gần 2 tỷ USD. Về định hướng sản phẩm tương lai, ông thảo luận về khả năng ra mắt stablecoin riêng. So với việc tham gia thị trường Perps cạnh tranh khốc liệt, ông muốn tiếp tục mở rộng thị trường giao dịch token nơi Pump.fun đã chiếm ưu thế, đồng thời tìm kiếm tăng trưởng giai đoạn tiếp theo thông qua hiệu ứng mạng xã hội, thử nghiệm sản phẩm liên tục và các thương vụ mua lại tiềm năng. Ông tỏ ra hoài nghi mạnh mẽ về giá trị "phi tập trung", cho rằng nắm giữ người dùng cuối và cung cấp trải nghiệm tốt nhất mới là chìa khóa. Ông nhấn mạnh điều đáng suy nghĩ không phải là làm sao nâng vốn hóa từ 2 tỷ USD lên 3 tỷ USD, mà là làm sao đạt 100 tỷ USD, thậm chí 500 tỷ USD.

Pump.fun hiện tại thực sự là gì?

Người dẫn chương trình: Lần trước chúng ta trò chuyện, tôi nhớ là khi Pump vừa ra mắt. Lúc đó Meme Coin gần như được phát hành liên tục mỗi ngày, cảm giác như mở đầu một kỷ nguyên mới. Đến hôm nay, App đã chính thức ra mắt, cảm giác "dopamine" của toàn bộ sản phẩm cũng rất mạnh. Vậy trong hai năm qua, sản phẩm hoặc toàn ngành đã thay đổi như thế nào? Đánh giá của chính anh về ngành này đã thay đổi ra sao? Ban đầu, về bản chất nó vẫn là một Meme Coin Launchpad, đúng không?

Noah Tweedale: Nếu nhìn lại thời điểm Pump vừa ra mắt, khoảng tháng 1 năm 2024, đến nay đã hơn hai năm. Nhìn vào cục diện thị trường hiện tại, không chỉ riêng lĩnh vực Meme Coin mà toàn bộ ngành crypto gần như đã thay đổi hoàn toàn. Có thể nói là xoay chuyển 180 độ, thậm chí 360 độ, gần như mọi thứ đều đã thay đổi.

Hai năm trước, nếu muốn tham gia, trước tiên bạn phải truy cập một trang web khá sơ khai. Trang web của chúng tôi lúc đó, Pump fun, thậm chí chỉ có thể coi là tạm dùng được. Sau đó bạn còn phải tạo ví Phantom, tải xuống, cài đặt, rồi xử lý cả một loạt thứ phía sau. Việc chuyển tiền vào toàn bộ hệ thống lúc đó cũng rất khó khăn, sau đó bạn mới thực sự có thể bắt đầu giao dịch các token này.

Vì vậy rào cản gia nhập lúc đó rất cao, đúng không? Nhưng ngày nay, bạn chỉ cần lấy điện thoại ra, nạp tiền trong vài giây, rồi ngay lập tức bắt đầu giao dịch Meme Coin, gần như hoàn tất tức thì. Vì vậy đây không chỉ là tiến bộ về mặt công nghệ, cũng không chỉ là ứng dụng ngày càng có thêm nhiều tính năng. Quan trọng hơn, toàn bộ trải nghiệm giao dịch đã thay đổi hoàn toàn — thậm chí cách mọi người tham gia giao dịch các token này ban đầu cũng đã trở nên hoàn toàn khác.

Người dẫn chương trình: Vậy hiện tại các anh nhìn nhận hoạt động kinh doanh này như thế nào? Ví dụ trong nội bộ công ty, các anh định nghĩa công việc mình đang làm ra sao?

Noah Tweedale: Tôi sẽ nói, về bản chất nó là một nền tảng giao dịch, đúng không? Đó là cách chúng tôi định nghĩa nó trong nội bộ.

Thứ hai, điều chúng tôi muốn làm là một trải nghiệm giao dịch mang tính xã hội, và tốt nhất là ưu tiên di động. Tất nhiên, chúng tôi cũng có các sản phẩm frontend khác nhau, như Terminal dành cho nhà giao dịch chuyên nghiệp và phiên bản Web dành cho người dùng web. Nhưng nhìn chung, điều chúng tôi muốn xây dựng là một trải nghiệm giao dịch xã hội ưu tiên di động, cho phép bất kỳ ai giao dịch bất kỳ tài sản nào. Về cơ bản đó là định nghĩa hiện tại của chúng tôi về sản phẩm.

Người dẫn chương trình: Nghe có vẻ điều này đã rất giống một sàn giao dịch, hoặc một DEX hợp đồng vĩnh cửu, chứ không giống Pump.fun mà mọi người hiểu hiện nay.

Noah Tweedale: Tất nhiên. Tôi nhìn nhận thế này, ví dụ Coinbase, về bản chất nó là gì? Chẳng qua là để người dùng giao dịch một loạt token, đúng không? Chỉ là số lượng token nó có thể giao dịch bị giới hạn, vì thường chỉ những token đạt quy mô nhất định mới có cơ hội được Coinbase niêm yết.

Còn điều mà App Pump.fun về bản chất muốn làm là cho phép người dùng giao dịch mọi loại token. Trong đó tất nhiên bao gồm các token lớn, nhưng quan trọng hơn, cũng bao gồm rất nhiều token nhỏ — những token này được tạo ra mỗi ngày và liên tục có người mua và giao dịch.

Người dẫn chương trình: Vậy nếu một người dùng mở Pump.fun hôm nay, anh muốn hành trình sử dụng của họ diễn ra như thế nào?

Noah Tweedale: Tôi hy vọng bạn bắt đầu giao dịch trên App, tạo ra khối lượng giao dịch, rồi cuối cùng trở thành một người dùng ở lại lâu dài và hài lòng. Tôi hy vọng bạn tận hưởng sản phẩm, có thể kiếm được tiền, rồi thực sự yêu thích nó. Về cơ bản là như vậy.

Trong hai năm qua, thị trường Meme Coin đã thay đổi gì?

Người dẫn chương trình: Anh nghĩ từ khi các anh ra mắt đến nay, toàn ngành đã thay đổi như thế nào? Lúc đó gần như Elon Musk nói một câu, Trump nói một câu, trên thị trường liền có người phát hành Meme Coin xoay quanh câu nói đó. Anh nghĩ từ tháng 1 năm 2024 đến nay, ngành này rốt cuộc đã có những thay đổi gì?

Noah Tweedale: Đây là một câu hỏi hay. Tôi nghĩ thị trường này thực sự đã trưởng thành hơn. Năm 2024 về cơ bản có thể coi là giai đoạn khởi động của chu kỳ tăng giá này, thị trường bắt đầu cất cánh, khối lượng giao dịch không ngừng tăng, mỗi ngày có hàng nghìn đồng coin mới xuất hiện. Sau đó lại trải qua toàn bộ cơn sốt Trump, thậm chí chính Trump cũng phát hành Meme Coin của riêng mình. Tôi nghĩ theo một nghĩa nào đó, đó gần như là đỉnh điểm của tâm lý hưng phấn trong chu kỳ tăng giá đó.

Sau đó thị trường bắt đầu hạ nhiệt. Giống như chu kỳ luôn tồn tại của ngành Crypto, doanh thu và mức độ sử dụng sản phẩm cũng theo đó giảm xuống. Môi trường này ngược lại có lợi hơn cho các nhà giao dịch chuyên nghiệp Crypto Native, toàn bộ thị trường dần chuyển từ trò chơi của nhà đầu tư bán lẻ thông thường thành trò chơi của các nhà giao dịch chuyên nghiệp hơn.

Vì vậy trong vài năm qua, hoạt động thị trường ngày càng nghiêng về những người chơi "kiểu cá mập" giao dịch 24/7, thay vì nhà đầu tư bán lẻ thông thường. Nhưng vài tháng gần đây, xu hướng này lại bắt đầu chuyển dịch theo hướng thân thiện hơn với nhà đầu tư bán lẻ. Vì vậy tôi cho rằng, giống như nhiều điều trong Crypto, trải nghiệm người dùng cuối cùng phụ thuộc rất lớn vào chu kỳ thị trường.

Tuy nhiên về cơ bản, sản phẩm chúng tôi ra mắt ngày đầu tiên so với hôm nay thực ra không có thay đổi đặc biệt lớn. Điều chúng tôi luôn làm chủ yếu là: làm sao để trải nghiệm người dùng tốt hơn? Làm sao để thêm nhiều tính năng hơn? Làm sao để thao tác của người dùng đơn giản và thuận tiện hơn?

Nhưng điều cốt lõi nhất của sản phẩm chưa bao giờ thay đổi, đó là bất kỳ ai cũng có thể phát hành một token chỉ với một cú nhấp chuột, và toàn bộ quá trình diễn ra rất nhanh. Trước đây có thể mất hai phút, bây giờ thậm chí chỉ cần chưa đến 10 giây, đúng không?

Bạn có thể hỏi: "Nghe có vẻ chẳng có gì thay đổi, tại sao cái gọi là đổi mới lại hạn chế như vậy?" Nhưng bạn có thể nhìn vào Instagram. Instagram ban đầu là gì? Là một App cho phép bạn đăng ảnh lên bảng tin, chia sẻ với bạn bè, rồi người khác có thể thả tim. Ứng dụng này đã tồn tại hơn mười năm, nhưng điều cốt lõi nhất của nó từ ngày đầu tiên thực ra không có thay đổi quá lớn, đúng không?

Rất nhiều sản phẩm tốt nhất, đẹp nhất, từ khi ra đời, hình thái cốt lõi thường rất ít thay đổi. Tất nhiên, hiện tại chúng tôi lại bổ sung thêm một lớp xã hội hoàn toàn mới vào sản phẩm, và trong tương lai cũng có kế hoạch mở rộng sang nhiều lĩnh vực hơn. Nhưng logic sản phẩm cốt lõi nhất — bất kỳ ai cũng có thể phát hành một token và tham gia thị trường xoay quanh nó — tôi nghĩ bản thân điều này đã là một cơ chế rất thú vị.

Người dẫn chương trình: Vậy hiện tại các anh muốn làm gì với các tính năng xã hội này? Cái gọi là "trải nghiệm xã hội" trên Pump.fun rốt cuộc là gì? Tương lai sẽ trở thành gì?

Noah Tweedale: Thực ra những tính năng này đã ra mắt rồi, giống như App mà anh vừa nhắc đến. Anh thử nghĩ xem hầu hết mọi người trong Crypto hiện nay mỗi ngày làm gì? Họ có phải suốt ngày dán mắt vào Crypto Twitter không, đúng không?

Khi bạn lướt Crypto Twitter, bạn sẽ thấy đủ loại tweet, và trong những tweet đó thường có gì? Phần lớn thời gian, chỉ là nói vài câu đơn giản, rồi kèm theo một token. Token này có thể là ETH, Bitcoin, cũng có thể là một Meme Coin, Utility Token, hoặc bất kỳ thứ gì khác. Về bản chất nó giống như một loại "đơn vị nhỏ nhất của đồng thuận xã hội": bạn đăng một bài, giải thích vì sao bạn cho rằng đồng coin này tốt hay không tốt, rồi bên dưới là token đó hoặc biểu đồ giá của nó.

Còn ý tưởng của chúng tôi là xây dựng một trải nghiệm hoàn toàn mang tính xã hội. Về cơ bản, là đưa những gì đang diễn ra trên Crypto Twitter vào App di động. Nhưng điểm khác biệt là bạn không thể chỉ nói miệng rằng mình lạc quan về một đồng coin nào đó, mà phải thực sự "bỏ phiếu bằng tiền".

Nếu bạn tin vào một đồng coin, bạn có thể mua một số tiền nhất định. Sau đó giao dịch này sẽ được hiển thị trực tiếp trên App Pump.fun, tất cả mọi người đều có thể thấy bạn kiếm được bao nhiêu tiền, cũng có thể thấy bạn lỗ bao nhiêu. Như vậy, quan điểm bạn bày tỏ và hành vi giao dịch thực tế đã thực sự kết hợp với nhau. Về cơ bản đó là trải nghiệm giao dịch xã hội mà chúng tôi muốn làm.

Đội ngũ có tuổi trung bình 25, 80 người của Pump.fun đang làm gì?

Người dẫn chương trình: Tuyệt vời. Tôi cũng rất muốn đi sâu vào bản thân công ty, cũng như những gì các anh đang xây dựng. Đội ngũ nòng cốt của các anh thực sự rất trẻ. Nhóm sáng lập đại khái bao nhiêu tuổi? Nếu anh giới thiệu ngắn gọn.

Noah Tweedale: Khi tôi thành lập Baton Corporation, tức công ty phát triển đứng sau Pump.fun, tôi vừa tròn 19 tuổi. Hiện tại tôi 22 tuổi. Baton Corporation có tổng cộng ba đồng sáng lập, là tôi, Alon Cohen và Dylan Kerler.

Tôi hiện 22 tuổi, Alon 23 tuổi, Dylan 24 tuổi. Vì vậy, đúng là một đội ngũ rất trẻ. Đến nay, chặng đường này thực sự khá điên rồ.

Người dẫn chương trình: Vậy một đội ngũ rất trẻ như vậy đã huy động được hàng tỷ USD. Về vấn đề gọi vốn và tiền bạc, chúng ta sẽ nói chi tiết sau. Nhưng hiện tại toàn bộ đội ngũ xung quanh các anh đã lớn đến mức nào? Rõ ràng không chỉ còn vài người các anh ra quyết định nữa, tôi đoán các anh giờ đã có đội phát triển, đội dự án, v.v.

Noah Tweedale: Tất nhiên. Hiện tại quy mô đội ngũ của chúng tôi, tôi nhớ đã gần 80 người. Trong đó bao gồm nhân viên phát triển, cũng bao gồm đội kiểm duyệt nội dung và các vị trí phi kỹ thuật khác, v.v. Vì vậy quy mô đội ngũ thực sự mở rộng rất nhanh.

Người dẫn chương trình: Vậy anh nghĩ tuổi trung bình của toàn công ty khoảng bao nhiêu? Nếu tính cả 80 người này, trung bình khoảng bao nhiêu tuổi?

Noah Tweedale: Khoảng 25 tuổi, tôi nghĩ khoảng 25, 26 tuổi.

Tận dụng thử nghiệm tần suất cao để tìm điểm tăng trưởng tiếp theo?

Người dẫn chương trình: Vậy về cơ bản các anh là một nhóm người trẻ có tuổi trung bình khoảng 25. Vậy hiện tại các anh đang làm gì? Đội ngũ có 80 người, 80 người này cụ thể đang phát triển những gì? Nguồn lực chủ yếu được đầu tư vào đâu?

Tôi hỏi vậy vì tôi đoán các anh trong tay có khá nhiều tiền mặt. Tính sơ qua một chút — tất nhiên chúng ta sẽ nói cụ thể về gọi vốn sau — tôi ước tính các anh hiện có thể nắm giữ khoảng 1,5 tỷ đến 2 tỷ USD tiền mặt. Đây là một số tiền rất lớn, vậy các anh rốt cuộc đang phát triển những gì? Số tiền này chủ yếu được chi vào đâu?

Noah Tweedale: Tất nhiên. Baton hiện tại về cơ bản chia công việc phát triển thành ba hướng khác nhau. Hướng đầu tiên rõ ràng là App di động, chúng ta vừa nói rất nhiều về nó. Hiện tại phần lớn trọng tâm phát triển đều đặt ở đây. Chúng tôi cho rằng đây là phần có khả năng đạt được tăng trưởng quy mô khổng lồ nhất.

Ví dụ hiện tại có thể chỉ có vài trăm người dùng, nhưng tương lai hoàn toàn có thể tăng lên 100 triệu, 200 triệu người dùng. Chúng tôi cho rằng đây mới là không gian tăng trưởng thực sự của toàn ngành, cũng là hướng mà Pump.fun có thể mở rộng quy mô người dùng đến mức tối đa.

Hướng thứ hai là phiên bản Web. Bạn mở trực tiếp trang web Pump.fun, thấy chính là ứng dụng Web quen thuộc nhất từ ban đầu, đây cũng là dòng sản phẩm thứ hai chúng tôi liên tục phát triển. Bạn hiện tại cũng có thể thấy Feed ở đây, tức bảng tin di động mà tôi vừa nhắc đến. Feed này được kết nối giữa App di động và phiên bản Web, dữ liệu người dùng cũng được liên kết trong cùng một đồ thị quan hệ xã hội.

Hướng thứ ba, sau khi chúng tôi mua lại Padre, đã đổi tên thành Terminal. Đây là một giao diện giao dịch dành cho nhà giao dịch chuyên nghiệp, chủ yếu phục vụ những người dùng dành nhiều thời gian giao dịch mỗi ngày, hoặc bỏ ra lượng tiền lớn để mua bán token, cần vào ra vị thế rất nhanh. Đối với nhóm người này, nó cung cấp một trải nghiệm giao dịch chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. Vì vậy hiện tại toàn bộ hoạt động kinh doanh về cơ bản được phân chia theo ba hướng này.

Người dẫn chương trình: Vậy Padre là do các anh có được thông qua mua lại. Vậy hiện tại đội ngũ của các anh chủ yếu đang phát triển App, phát triển trải nghiệm xã hội, và những thứ này đều là sản phẩm chúng ta đã có thể thấy, đã ra mắt. Nhưng các anh chắc chắn còn đang làm những thứ khác chứ? Các anh hẳn không chỉ nhìn chằm chằm vào App và trải nghiệm xã hội đã ra mắt. Các anh chắc chắn còn có một số dự án dài hạn hơn, táo bạo hơn chứ?

Noah Tweedale: Tất nhiên là có. Gần đây một nỗ lực tương đối giống "Moonshot" hơn là GO (go.fun), tức nền tảng Bounties mà mọi người thấy. Ý tưởng cốt lõi của nó về cơ bản là "trả tiền cho bất kỳ ai làm bất cứ điều gì".

Chúng tôi thường nảy ra những ý tưởng kiểu này, rồi nhanh chóng đưa ra thử nghiệm, xem có thể tìm thấy sự phù hợp sản phẩm - thị trường (PMF) hay không, có khả năng đột nhiên đạt được tăng trưởng gấp 100 lần, thực sự thay đổi diện mạo toàn công ty hay không.

Ví dụ anh nhìn Google, họ đã làm một việc rất quan trọng và cũng rất thông minh, đó là tuyển một nhóm nhỏ, đặt họ vào một căn phòng, rồi nói với nhân viên: "Hãy thử nghiệm đi, thử đủ thứ khác nhau." Nhiều người có thể không biết, các sản phẩm như Google Docs, Gmail thực ra đều ra đời từ những thử nghiệm tương tự, sau đó lại trở thành sản phẩm rất cốt lõi của toàn công ty.

Vì vậy đối với chúng tôi, điều then chốt là phải rất kiên quyết, rất tích cực thử nghiệm đủ loại ý tưởng khác nhau, vì bạn không bao giờ biết ý tưởng nào cuối cùng sẽ thành công. Tất nhiên, chúng tôi cũng đã làm rất nhiều đổi mới ở tầng Launchpad. Tôi nghĩ nhiều người có thể không chú ý đến điều này, mặc dù nội dung liên quan tôi đăng trên Twitter cũng có khoảng 1 triệu lượt xem. Ví dụ như BOOST Mode mới ra mắt gần đây.

Trước đây, mỗi token trong giai đoạn Bonding Curve đều khóa một phần SOL, và sau khi token hoàn tất di chuyển, phần tiền này thực tế sẽ bị khóa lâu dài ở đó, không thể sử dụng hiệu quả được nữa. Giờ đây với BOOST Mode, mỗi khi một token hoàn tất di chuyển, số SOL ban đầu nằm lại trong Bonding Curve không phát huy tác dụng sẽ được lấy ra, liên tục mua token này từ thị trường trong vòng 5 phút sau khi di chuyển.

Theo ước tính sơ bộ của tôi — con số này tôi cũng có thể nhớ không hoàn toàn chính xác — nó hiện mỗi tuần có thể bơm khoảng 5 triệu đến 10 triệu USD thanh khoản vào các token khác nhau. Sau khi cơ chế này ra mắt, số lượng token di chuyển và mức độ sử dụng sản phẩm đều tăng rõ rệt, đồng thời cũng nâng cao doanh thu của mảng kinh doanh này cũng như của Pump.fun.

Người dẫn chương trình: Vậy GO hoạt động thế nào? Tôi nhớ lúc đó trên nền tảng xuất hiện đủ loại bounty, có người xăm hình lên trán, còn có người làm đủ thứ chuyện rất điên rồ. Hiện tại phát triển ra sao? Sản phẩm này cuối cùng thể hiện thế nào?

Noah Tweedale: Tất nhiên. Nói thật, GO lúc đó là do 3 người làm trong khoảng hai tuần. Về cơ bản là nhanh chóng ghép một thứ lại với nhau, rồi xem có ai dùng không. Rất nhiều sản phẩm của Baton thực ra đều làm như vậy, đúng không? Anh làm một thử nghiệm trước, đây cũng là cách chúng tôi xác minh PMF.

Xem có ai sử dụng không. Nếu không ai dùng, thì cắt bỏ nó; nếu có người dùng, thì tất nhiên tiếp tục lặp lại. Trường hợp của GO là nó thực sự nhận được sự chú ý cực kỳ lớn. Ví dụ trên Twitter có khoảng 20 triệu lượt xem. Tôi nghĩ một video nào đó trong số đó thậm chí có thể là một trong những video lan truyền rộng nhất lịch sử Crypto Twitter, tất nhiên có thể ngoại trừ các video liên quan đến sự kiện FTX.

Nhưng mức độ sử dụng thực tế rất nhanh bắt đầu giảm, cuối cùng không thực sự đạt được hiệu quả chúng tôi kỳ vọng. Vì vậy giống như cách chúng tôi đối xử với nhiều sản phẩm khác, chúng tôi đã cắt bỏ nó, tái phân bổ nguồn lực phát triển sang các hướng khác và các thử nghiệm khác. Đây chính là cách bạn phải áp dụng: không ngừng thử nghiệm, một số thất bại, một số thành công, rồi tiếp tục vòng tiếp theo. Về cơ bản mỗi năm, mỗi tháng, thậm chí mỗi ngày, đều phải làm hàng chục thử nghiệm khác nhau. Chính là như vậy.

Người dẫn chương trình: Tôi thực sự rất muốn nghe anh nhìn nhận chuyện này thế nào, và bản thân tôi cũng có một phán đoán. Tôi mở biểu đồ giá của PUMP ra. Biểu đồ này chắc anh quen thuộc hơn bất kỳ ai. Rõ ràng đã có chuyện gì đó xảy ra ở đây. Ví dụ nhìn từ giữa tháng 6, PUMP lúc đó chạm đáy, giá khoảng 0,1 cent, sau đó đã tăng gấp đôi.

Vì vậy tôi rất muốn biết chuyện gì đã xảy ra. Tôi nghĩ tôi đại khái biết câu trả lời, nhưng vẫn hy vọng nghe chính anh nói: khoảng thời gian này rốt cuộc đã xảy ra chuyện gì, khiến biểu đồ này trở thành như vậy? Vì anh cũng có thể thấy, toàn bộ thị trường thực ra không xuất hiện sự đảo chiều rõ ràng như vậy. Vì vậy tôi nghĩ, lúc đó bên trong hoặc bên ngoài Pump.fun nhất định đã xảy ra chuyện gì đó. Thời điểm đó rốt cuộc đã xảy ra chuyện gì?

Noah Tweedale: Tất nhiên. Về bản thân giá cả, tôi sẽ khá thận trọng, không muốn dự đoán cụ thể. Tôi không thể nói tôi chắc chắn giá sẽ tăng đến đâu. Nhưng về thời điểm anh nói, tôi nhớ lúc đó hẳn là đúng lúc mở khóa token. Tôi cũng có thể nhớ sai, không hoàn toàn chắc chắn, nhưng tôi đoán anh chỉ chính là lần mở khóa đó.

Đối với khán giả đang nghe chương trình này, lúc đó một phần token do đội ngũ và nhà đầu tư nắm giữ đã hoàn tất mở khóa, nghĩa là những người này từ thời điểm đó thực tế đã có thể bán ra. Dữ liệu cụ thể đều có thể xác minh trên chuỗi, Twitter chính thức của Pump.fun và các kênh khác cũng đã công bố thông tin liên quan, vì vậy nếu tôi nói không chính xác ở đây, cũng có thể kiểm chứng.

Nhưng theo những gì tôi biết, đại đa số mọi người đều không bán. Tôi nghĩ hơn 90% nhà đầu tư đều không bán token của mình, trong đó rất nhiều người cho đến hôm nay vẫn nắm giữ. Tình hình của các thành viên đội ngũ, tôi cho rằng cũng tương tự.

Sau đợt mở khóa quy mô lớn của PUMP, vì sao gần như không ai bán?

Người dẫn chương trình: Các anh đã trải qua một đợt mở khóa quy mô lớn như vậy, nhưng gần như không ai bán tháo. Vậy câu hỏi của tôi là, các anh rốt cuộc đã làm gì? Các anh đã truyền đạt tầm nhìn như thế nào cho những người này, khiến họ sẵn sàng ở lại? Vì những người này phần lớn đều rất trẻ. Tôi đoán trong đó rất nhiều người cả đời có lẽ chưa từng tiếp xúc với lượng tiền mặt lớn như vậy. Đột nhiên, lần đầu tiên họ thực sự đón nhận đợt mở khóa token, có thể hiện thực hóa những tài sản này, nhưng gần như không ai bán.

Bản thân tôi thậm chí đã lập một bảng địa chỉ, có thể trực tiếp thấy gần như không ai bán. Tôi thực sự có một bảng địa chỉ ví trong tay, chúng tôi vẫn luôn theo dõi những ví này, về cơ bản không ai bán tháo. Vì vậy tôi tự hỏi, các anh rốt cuộc làm thế nào? Là vì các anh đã vẽ ra cho họ một tầm nhìn đủ hấp dẫn, hay tồn tại một thỏa thuận nào đó, ví dụ quy định họ không được bán? Tôi rất tò mò, các anh rốt cuộc làm sao khiến mọi người không bán?

Noah Tweedale: Anh nói ở đây là nhà đầu tư, hay thành viên đội ngũ?

Người dẫn chương trình: Chủ yếu là thành viên đội ngũ chứ? Lần mở khóa đó chủ yếu là token của đội ngũ, đúng không?

Noah Tweedale: Nhà đầu tư cũng có, đúng không? Tôi nhớ khoảng 13% nguồn cung token thuộc về nhà đầu tư, đội ngũ cũng có phần tương ứng, và lúc đó đều có một phần bước vào giai đoạn mở khóa. Nhưng nếu chủ yếu nói về nội bộ đội ngũ, tôi nghĩ Baton trong mắt bên ngoài, hay nói Baton / Pump.fun Foundation, và công ty mà chúng tôi thực sự nhìn thấy trong nội bộ là hai chuyện khác nhau.

Theo tôi, trong nội bộ chúng tôi sở hữu một trong những đội ngũ xuất sắc nhất toàn ngành Crypto. Mọi người đều rất có động lực, cũng thực sự đồng thuận với tầm nhìn của công ty. Họ nhìn thấy ngành này thực tế đang trở thành cái gì, chứ không phải cái mà những người gọi là "thế hệ cũ" cho rằng nó nên là.

Tôi nghĩ, rất nhiều người không làm việc trong lĩnh vực Meme sẽ cảm thấy thứ này giống như vòng NFT tiếp theo, cuối cùng đều về không. Họ thực ra không thực sự nhìn thấy điều gì đang xảy ra ở đây. Điều quan trọng nhất là, giới trẻ trong Crypto hiện nay, thậm chí nói rộng hơn là rất nhiều người trẻ, hoặc là đang giao dịch Meme Coin, hoặc là đang chơi thị trường dự đoán. Đây chính là thực tế.

Đây là một thị trường của người trẻ. Những người từ 18 đến 24 tuổi tạo thành một nhóm người dùng rất quan trọng, thậm chí có thể là chủ yếu nhất. Vì vậy rất nhiều người ở Baton nhận token PUMP làm thù lao hoặc khích lệ sẽ nhận ra: "Khoan đã, chuyện này thực ra rất quan trọng."

Hoặc chưa chắc nói là "quan trọng", mà là họ sẽ nhận ra, tiềm năng tăng giá trong tương lai của chuyện này vượt xa mức định giá mà thị trường hiện tại dành cho nó. Hơn nữa mọi người sẽ nghĩ: "Tôi hy vọng tham gia xây dựng một công ty có thể tạo ra ảnh hưởng tầm thời đại, chứ không phải một công ty ở đây trải qua một chu kỳ, rồi chu kỳ sau về không." Vì vậy xét cho cùng, một mặt là chúng tôi đã xây dựng được một đội ngũ thực sự tin vào sản phẩm; mặt khác, đội ngũ này cũng đủ thông minh để hiểu một công ty như vậy trong tương lai rốt cuộc có thể phát triển thành cái gì.

Vì sao Pump.fun trước đây gần như ngừng giao tiếp với bên ngoài?

Người dẫn chương trình: Vậy trong nội bộ công ty có xảy ra thay đổi gì không? Tôi nói thẳng nhé, tôi đã trò chuyện với rất nhiều nhà đầu tư của các anh. Trong đó có một số nhà đầu tư giai đoạn đầu. Cảm giác của tôi là, trong vài tháng qua, tâm lý của các nhà đầu tư của các anh đã thay đổi rõ rệt.

Có một khoảng thời gian, tôi cảm thấy họ có thể ít nhiều bất mãn — tôi không muốn dùng từ "chán nản", nhưng ít nhất không hào hứng như bây giờ. Còn bây giờ nói chuyện với họ, thái độ của mọi người rõ ràng khác hẳn. Tôi cũng đã nói chuyện với khá nhiều nhà đầu tư khác của các anh, tôi nghĩ chúng ta đều biết một số người trong đó là ai. Đột nhiên, họ dường như đều bắt đầu tin rằng, trong nội bộ các anh thực sự đã xảy ra một sự thay đổi nào đó.

Vì vậy tôi rất tò mò, trong nội bộ công ty rốt cuộc đã xảy ra chuyện gì? Các anh có từng nhìn lại cách làm việc trước đây, hoặc nhận ra mình trước đây có thể đã phạm một số sai lầm? Rốt cuộc điều gì đã thay đổi?

Noah Tweedale: Có, thực sự có thay đổi. Tôi có thể nói một chút bối cảnh trước. Trong nội bộ công ty, mối quan tâm cốt lõi nhất của chúng tôi từ trước đến nay thực ra đều là sản phẩm Pump.fun. Điều chúng tôi luôn nghĩ là, làm sao biến nó thành sản phẩm tốt nhất có thể, làm sao có thêm nhiều người dùng, mức độ sử dụng cao hơn và nhiều sự chú ý hơn.

Suy nghĩ của chúng tôi luôn là, nếu làm tốt sản phẩm, thì giá token ngắn hạn thực ra không quan trọng đến vậy. Vì về dài hạn, thứ thực sự thúc đẩy giá token tăng là tăng trưởng doanh thu nền tảng, cũng như hoạt động mua lại mang lại từ đó. Đây mới là thứ có thể khiến nhiều người thực sự tin vào hoạt động kinh doanh này, sẵn sàng mua vào logic này.

Còn việc làm marketing xoay quanh token, hoặc làm một số thao tác ngắn hạn, tôi nghĩ những thứ này đều rất không tự nhiên. Chúng có thể tạo ra một chút thanh khoản thoát hàng trong ngắn hạn, hoặc kéo giá lên một đợt, nhưng đây không phải là cách xây dựng một công ty có thể vận hành ổn định 20 năm, đúng không? Đây không phải là một quyết định dài hạn khôn ngoan.

Tuy nhiên, tôi thực sự đồng ý với điều anh vừa nói. Chúng tôi đã nghe được rất nhiều phản hồi, cũng nghiêm túc tiếp thu những ý kiến này. Trước đây rất nhiều người thực sự phàn nàn rằng việc giao tiếp của chúng tôi làm chưa đủ tốt, điều này chúng tôi cũng đã thấy, hiện đang chủ động cải thiện. Đây cũng là lý do vì sao tôi hiện tại đến tham gia podcast như thế này, đồng thời cũng bắt đầu đăng cập nhật hàng tuần trên Twitter, mọi người đều có thể thấy. Nhưng còn một điểm nữa tôi nghĩ cũng rất quan trọng. Nếu tính từ điểm thấp trong biểu đồ của anh lúc nãy, doanh thu của nền tảng Pump cũng như Pump.fun Foundation thực ra cũng đã tăng khoảng 50% đến 60%, đúng không?

Vì vậy anh phải tự hỏi: rốt cuộc là tăng trưởng doanh thu thúc đẩy thay đổi? Hay cải thiện giao tiếp thúc đẩy thay đổi? Hay cả hai cùng tác động? Đây thực sự là vấn đề cần suy nghĩ. Tất nhiên, đối với chúng tôi, giá token tăng cũng rất quan trọng, điều này tôi muốn nhấn mạnh, rất quan trọng. Nhưng vấn đề thực sự không phải là: làm sao anh đưa một công ty định giá 2 tỷ USD lên 3 tỷ USD?

Vấn đề thực sự là: làm sao anh từ 2 tỷ USD lên 100 tỷ USD, rồi lên 500 tỷ USD? Làm sao anh trở thành một gã khổng lồ toàn cầu thực sự? Đây mới là vấn đề chúng tôi luôn suy nghĩ. Vì vậy chúng tôi sẽ không đặt mục tiêu vào chuyện làm sao tăng thêm 200 triệu USD vốn hóa.

Người dẫn chương trình: Vì sao trước đây các anh làm việc giao tiếp kém đến vậy? Các anh đã gọi vốn rất nhiều tiền, nhưng sau đó Twitter của chính các anh về cơ bản im lặng. Thỉnh thoảng chúng tôi còn thấy Alon đăng một tweet. Đây là do các anh cố ý làm vậy? Hay là sai lầm mà sau này các anh mới nhận ra? Lúc đó rốt cuộc đã xảy ra chuyện gì?

Noah Tweedale: Tôi sẽ nói, đây thực sự là một sai lầm. Tuy nhiên tôi cũng muốn nói, tôi không đến đây để biện hộ cho mình, vì thị trường rõ ràng đã phản hồi tiêu cực bằng giá cả đối với chuyện này.

Nhưng nhìn từ góc độ khác, tôi nghĩ việc giao tiếp liên tục như vậy tất nhiên có giá trị, nhưng nó cũng không phải là tuyệt đối cần thiết. Ví dụ CZ bao lâu thì cập nhật hàng tuần một lần về hệ sinh thái BNB gần đây có gì? Brian Armstrong có làm vậy không? Có thể cũng có, nhưng chắc sẽ không đạt tần suất như chúng tôi hiện tại.

Vì vậy, tôi nghĩ cách làm hiện tại tất nhiên rất tốt, nhưng nó cũng tồn tại một số nhược điểm tương ứng, chúng tôi cũng cần cân nhắc. Ngoài ra, tôi nghĩ còn một vấn đề nữa. Khi giá token liên tục giảm, rất dễ hình thành một lời tiên tri tự ứng nghiệm. Mọi người sẽ bắt đầu nói: "Doanh thu nền tảng căn bản không có thật." Rồi giá tiếp tục giảm, sau đó mọi người lại càng tin "doanh thu không có thật". Nó sẽ hình thành một quán tính giảm liên tục, mà xu hướng này thực ra rất khó xoay chuyển. Một khi đã hình thành, anh sẽ chịu ảnh hưởng rất lớn.

Nhưng sự thật là, trong khoảng thời gian đó, điều duy nhất đội ngũ làm là tập trung vào sản phẩm, liên tục thực thi, tuyển dụng người giỏi hơn, phát triển thêm tính năng, cũng như mua lại các đội ngũ xuất sắc. Vì vậy xét cho cùng, đây vẫn là sự đánh đổi giữa ngắn hạn và dài hạn. Cách tư duy của chúng tôi luôn nghiêng về dài hạn.

Người dẫn chương trình: Nói thật, tôi nghĩ thực ra là do hai mặt cùng tác động. Nếu giá token đang giảm, thị trường lại tràn ngập đủ loại FUD, nhưng đồng thời đội ngũ liên tục ra giao tiếp, nói: "Mọi người ơi, chúng tôi hiện đang cắm đầu phát triển, tuần sau sẽ ra mắt cái này, sau đó còn ra mắt cái kia." Thì hai việc này thực ra có thể cân bằng lẫn nhau.

Vì như vậy ít nhất thị trường sẽ biết, các anh vẫn đang làm việc. Bản thân tôi cũng là người nắm giữ PUMP, lúc đó thực sự có cảm giác đội ngũ như trực tiếp "mất liên lạc". Tôi thậm chí dần quen với chuyện đội ngũ có thể sẽ không ra nói chuyện. Vì vậy bây giờ thấy các anh xuất hiện trước công chúng nhiều hơn, cũng chủ động giao tiếp hơn, tôi nghĩ rất tốt. Vì ít nhất chúng tôi có thể biết rõ hơn các anh rốt cuộc đang làm gì, điều này thực sự sẽ mang lại nhiều niềm tin hơn cho thị trường và người nắm giữ.

Noah Tweedale: Sự ổn định và cảm giác an toàn. Đúng vậy, chúng tôi hiểu điều này, tôi cũng đồng ý với quan điểm của anh. Như tôi vừa nói, chúng tôi hiện cũng đang nỗ lực cải thiện vấn đề này.

Pump Foundation quản lý kho bạc gần 2 tỷ USD như thế nào?

Người dẫn chương trình: Anh vừa nhắc đến, mục tiêu là đưa vốn hóa từ 2 tỷ USD lên 100 tỷ USD. Nhưng trước khi nói về vốn hóa, chúng ta nói về tiền trước. Hiện tại các anh rốt cuộc có bao nhiêu tiền? Tôi biết các anh hiện cũng có không ít chi tiêu. Tôi hiểu có đúng không, hiện tại khoảng 50% doanh thu đều được dùng cho chi tiêu?

Noah Tweedale: Ở đây tôi giải thích trước, vì đối với những người đang nghe, đây là một sự phân biệt rất quan trọng. Đơn vị nắm giữ số tiền này là Pump Foundation, ngoài ra còn có một công ty phát triển ở Anh là Baton Corporation, do Baton Corporation thu phí phát triển và các chi phí liên quan từ quỹ. Vì vậy, khi chúng ta thảo luận "ai sở hữu số tiền này", số tiền này thực tế nằm trong Pump Foundation.

Tôi giới thiệu bối cảnh chi tiêu trước. Hiện tại Baton Corporation thu phí từ quỹ khoảng 100 triệu USD mỗi năm. Số tiền này chủ yếu dùng cho chi phí phát triển, chi phí hạ tầng kỹ thuật và các loại chi phí vận hành khác. Còn số tiền mà bản thân quỹ nắm giữ, dữ liệu liên quan về cơ bản đều công khai. Trong đó bao gồm số tiền huy động từ ICO, cũng như doanh thu liên tục mà nền tảng tạo ra, v.v.

Người dẫn chương trình: Vậy hiện tại nhìn từ tầng giao thức hoặc quỹ, quỹ trong tay có khoảng bao nhiêu tiền?

Noah Tweedale: Tài sản trong kho bạc gần 2 tỷ USD.

Người dẫn chương trình: Rồi Baton Corporation mỗi năm thu phí khoảng 100 triệu USD từ quỹ, dùng cho chi phí phát triển?

Noah Tweedale: Đúng, nhưng con số này sẽ thay đổi. Vì giống như bất kỳ công ty nào, ví dụ chi tiêu marketing có thể tăng, cũng có thể có các yếu tố khác ảnh hưởng đến tổng chi tiêu hàng năm của Baton Corporation. Vì vậy con số cụ thể không cố định. Nhưng với tình hình hiện tại, có thể hiểu đại khái theo mức khoảng 100 triệu USD mỗi năm.

Người dẫn chương trình: Vậy 2 tỷ USD này được quản lý thế nào? Ai quản lý? Số tiền này hiện để ở đâu? Là tiền mặt, hay nắm giữ SOL? Cụ thể là hình thức gì?

Noah Tweedale: Vấn đề này tôi không tiện nói quá chi tiết, lý do cũng khá rõ ràng. Nhưng có thể nói, không để trong SOL. Tiền chủ yếu được nắm giữ dưới dạng stablecoin và các tài sản tương đối ổn định khác.

Số tiền này do các nhân sự liên quan của quỹ chịu trách nhiệm quản lý, mục tiêu cốt lõi rõ ràng là đảm bảo Pump.fun có thể vận hành lâu dài. Còn về phân bổ tiền cụ thể và sắp xếp ở tầng công ty, tôi không muốn đi sâu thêm.

Người dẫn chương trình: Nhìn từ cấu trúc tổng thể, bao gồm doanh thu tạo ra mỗi ngày, cụ thể vận hành thế nào? Tức là, sau khi giao thức tạo ra doanh thu mỗi ngày, quỹ nhận được khoản doanh thu này, rồi lấy 50% trong đó dùng để mua lại và đốt token PUMP.

Noah Tweedale: Đúng, không sai. Anh có thể thấy trên biểu đồ này. Ở đây thể hiện hoạt động mua lại và đốt mỗi ngày, cũng như bao nhiêu doanh thu được phân bổ cho mua lại. Nhưng còn một chỉ số tôi nghĩ thú vị hơn, đó là số lượng ví hoạt động.

Biểu đồ này thực ra rất đáng xem. Anh có thể kéo thời gian đến tận cùng bên phải, ở đây thể hiện số lượng ví hoạt động của Solana, còn đường bên dưới là số lượng ví hoạt động còn lại của Solana sau khi loại bỏ những ví từng tương tác với Pump.fun.

Anh sẽ thấy ở đây có một tỷ lệ, tỷ trọng của Pump.fun đạt 92%. Nói cách khác, khoảng 90% ví hoạt động của Solana đều liên hệ trực tiếp hoặc gián tiếp với Pump.fun. Điều này thực ra rất đáng kinh ngạc.

Nếu anh kéo biểu đồ ngược về trước, quay lại tháng 12 năm 2024 hoặc tháng 1 năm 2025, tức thời điểm xuất hiện đỉnh khổng lồ ở đây. Đúng, chính là chỗ đó. Anh sẽ thấy lúc đó có khoảng 4,5 triệu đến 4,6 triệu ví hoạt động của Solana.

Nhưng nếu loại bỏ các ví liên quan đến Pump.fun, số lượng ví hoạt động còn lại rất ít. Tức là, lúc đó gần như toàn bộ hoạt động trên chuỗi của Solana, ở mức độ rất lớn đều đến từ Pump.fun.

Pump.fun có ra mắt stablecoin riêng không?

Người dẫn chương trình: Các anh hiện rõ ràng đã là một phần rất quan trọng của hệ sinh thái Solana. Như anh vừa nói, khoảng 90% ví hoạt động đều đang tương tác với Pump.fun, đúng không? Nhưng đồng thời, trước đây trên thị trường vẫn luôn có một số tin đồn, gần đây những tin đồn này lại xuất hiện trở lại: Pump.fun tương lai có khả năng ra mắt blockchain riêng không?

Noah Tweedale: Ý tôi là, hiện tại App di động của Pump.fun đã trở thành cổng giao dịch chính. Nếu anh mở App, sẽ phát hiện nó thực tế đã là cross-chain. Ở đây tôi muốn đặc biệt nhấn mạnh: anh có thể giao dịch tài sản trên BNB Chain, có thể giao dịch tài sản trên Ethereum, cũng có thể giao dịch tài sản trên Base. Về cơ bản, chỉ cần một chuỗi tồn tại khối lượng giao dịch nhất định, anh có thể giao dịch thông qua Pump.fun. Vì vậy từ góc độ này, chúng tôi thực tế đã là cross-chain rồi.

Ngoài ra, chúng tôi rất thích Solana. Chúng tôi cho rằng, ở thời điểm hiện tại, nếu anh muốn giao dịch trên chuỗi, trải nghiệm mà Solana cung cấp là tốt nhất. Tất nhiên, tương lai tình hình cũng có thể thay đổi. Về vấn đề này, điều tôi có thể nói đại khái chỉ có vậy.

Tất nhiên chúng tôi luôn có một kế hoạch rõ ràng, là không ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh, đưa công ty lớn nhất có thể. Tuy nhiên ở đây có một việc tôi nghĩ thực ra thú vị hơn. Hiện tại mỗi khi một token hoàn tất di chuyển, cặp giao dịch của nó đều lấy SOL làm tài sản ghép cặp, đúng không? Chúng tôi đã nghiên cứu chuyện này, chỉ riêng cơ chế này đã mang lại cho vốn hóa của Solana mức tăng hàng tỷ USD, vì các token này đều cần ghép cặp với SOL.

Nhưng câu hỏi thú vị hơn là: vì sao không để chúng ghép cặp với stablecoin? Tiến thêm một bước, vì sao stablecoin này không thể là stablecoin riêng của Pump? Vì thực tế, không nhiều người thực sự muốn tài sản của mình được định giá bằng SOL, điều này xét từ trải nghiệm người dùng là không hợp lý, đúng không? Tài sản định giá chủ yếu nhất toàn cầu vẫn là USD, chứ không phải SOL.

Vì vậy vấn đề nằm ở chỗ, làm sao cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho người dùng? Câu trả lời thực ra chính là định giá bằng USD. Tôi cho rằng, đây sẽ là bước tiếp theo rất thuận lý thành chương.

Người dẫn chương trình: Vậy ý anh là, bước tiếp theo hợp lý nhất chính là Pump.fun ra mắt stablecoin riêng?

Noah Tweedale: Đúng vậy, đúng thế. Tất nhiên, điều này cũng có thể nâng cao hơn nữa mức độ sử dụng stablecoin USD trên Pump.fun. Anh đã có thể thấy, hiện tại mức độ sử dụng các pool thanh khoản định giá bằng stablecoin USD trên App Pump.fun đang tăng, người dùng cũng đã bắt đầu quen với việc giao dịch trực tiếp bằng định giá USD.

Vậy khi toàn bộ hạ tầng này được xây dựng xong, vì sao Pump Foundation không cân nhắc ra mắt stablecoin riêng?

Người dẫn chương trình: Nhưng nếu Pump.fun thực sự phát hành một stablecoin, nó đại khái sẽ vận hành thế nào? Các anh chuẩn bị làm sao để người dùng bắt đầu sử dụng nó? Cơ chế cụ thể sẽ như thế nào? Ví dụ, stablecoin này có đồng thời tồn tại trên các blockchain khác nhau không? Hơi giống một Tether khác, có thể phát hành và lưu thông xuyên nhiều chuỗi.

Noah Tweedale: Đúng, về cơ bản giống mô hình Tether. Ý tưởng ban đầu của chúng tôi là trước tiên ra mắt một phiên bản wrapped được hỗ trợ bởi Tether hoặc USDC, để nó có thể nhanh chóng mở rộng quy mô sử dụng và thanh khoản, đồng thời từng bước xây dựng niềm tin của người dùng.

Dù sao, stablecoin là một ngành kinh doanh phụ thuộc rất nhiều vào niềm tin. Vì vậy chúng tôi có thể mở rộng quy mô theo cách này trước, đợi đến khi vốn hóa và thanh khoản đạt mức đủ lớn, rồi mới cân nhắc chuyển dần dự trữ nền tảng sang các tài sản như trái phiếu.

Người dẫn chương trình: Tôi vẫn muốn quay lại vấn đề "tự xây chuỗi", vì chuyện này vẫn luôn ở trong đầu tôi. Anh vừa nói, hiện tại các anh về cơ bản đã hoàn toàn đa chuỗi. Người dùng có thể giao dịch trên BNB Chain, có thể giao dịch trên Solana, cũng có thể giao dịch trên các chuỗi EVM, đúng không? Vậy Hyperliquid thì sao?

Noah Tweedale: Hiện tại chưa được. Nhưng tôi tin rất nhanh sẽ có một số tin tức liên quan.

Người dẫn chương trình: Tôi thực sự đã thấy một số động tĩnh trên Twitter. Tôi không chắc cụ thể là gì, cũng chưa nói chuyện với đội ngũ liên quan, nhưng trên Twitter đã xuất hiện một số tin đồn, nói các anh có thể đang làm gì đó với Hyperliquid. Nếu tương lai các anh thực sự ra mắt blockchain riêng, lợi ích lớn nhất sẽ là gì?

Noah Tweedale: Tôi nghĩ cốt lõi nhất vẫn là cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho người dùng, hiện tại khi sử dụng blockchain sẽ liên quan đến các vấn đề như Gas Fee. Nếu sở hữu chuỗi riêng, anh có thể hoàn toàn tối ưu hóa xoay quanh trải nghiệm người dùng.

Ví dụ, có thể hạ Gas Fee xuống rất thấp, thậm chí đạt mức không phí. Ngoài ra, còn rất nhiều khâu khác đều có thể tối ưu hóa cho người dùng cuối, khiến trải nghiệm tổng thể tốt hơn 10 lần so với hiện tại. Hơn nữa anh còn có thể thiết kế toàn bộ chuỗi theo hướng lấy di động làm trung tâm hơn. Thực ra có rất nhiều thứ thú vị có thể làm.

Người dẫn chương trình: Tôi hỏi vậy vì tôi muốn làm rõ, so với Solana, rốt cuộc còn những thứ gì có thể cải thiện thêm. Tôi nghĩ đây có lẽ mới là câu hỏi tôi thực sự muốn hỏi. Vì tôi nghĩ tương lai rất có thể sẽ xuất hiện ngày càng nhiều App Chain: khi quy mô của một ứng dụng đủ lớn, cuối cùng nó sẽ ra mắt chuỗi riêng. Lý do như anh vừa nói, một trong số đó là nó có thể tự kiểm soát Gas Fee.

Nhưng từ góc độ của các anh, các anh vốn là một nền tảng trực tiếp hướng đến người tiêu dùng, lấy sản phẩm frontend làm cốt lõi. Vì vậy nếu tương lai thực sự làm vậy, anh nghĩ tự xây chuỗi cụ thể có thể mang lại lợi ích gì cho sản phẩm như vậy?

Noah Tweedale: Tôi nghĩ ở đây thực ra có rất nhiều lợi ích khác nhau. Tất nhiên, một trong số đó cũng liên quan đến định giá. Nếu nhìn lại lịch sử, ví dụ thời kỳ bong bóng Internet 1999 đến 2000, lúc đó đã xảy ra chuyện gì? Trước khi bong bóng Internet vỡ, rất nhiều công ty hạ tầng nhận được mức định giá rất cao, mọi người đều nghĩ: "Đây chính là hạ tầng của nền văn minh thế hệ tiếp theo" đại loại vậy.

Nhưng sau đó đã xảy ra chuyện gì? Rất nhiều công ty sụp đổ, thậm chí trực tiếp về không. Vậy những công ty công nghệ lớn nhất ngày nay là ai? Google, Meta, tất nhiên còn có Amazon. Những công ty này có điểm chung gì? Chúng kiểm soát toàn bộ chồng công nghệ.

Còn thực tế là, chỉ cần anh nắm giữ người dùng cuối, người dùng thực sự sử dụng sản phẩm của anh, thì tầng dưới cùng rốt cuộc vận hành trên hạ tầng nào thực ra không quan trọng đến vậy, chỉ cần trải nghiệm cuối cùng đủ tốt, đúng không? Thực tế, tôi rất bi quan về chuyện "phi tập trung". Tôi nghĩ rất nhiều lời lẽ xoay quanh phi tập trung đều là vớ vẩn. Tôi thực sự không tin bộ này lắm.

Đối với tôi, điều thực sự quan trọng chỉ có một, đó là trải nghiệm người dùng. Nếu anh có thể cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất, thì không ai thực sự quan tâm blockchain tầng dưới phi tập trung đến mức nào, hay những thứ khác.

Đây cũng là lý do vì sao rất nhiều hoạt động trên chuỗi di chuyển sang Solana. So với Ethereum, Solana có thể nói là tập trung hơn, nhưng trải nghiệm người dùng của Ethereum rất tệ, đây chính là sự thật, đúng không? Và đây cũng là một trong những lý do quan trọng giúp Solana có thể phát triển đến quy mô ngày nay. Vì vậy điều thực sự quan trọng luôn là người dùng cuối. Về dài hạn, đây mới là nền tảng để anh có thể xây dựng một công ty cực kỳ giá trị.

Vì sao hợp đồng là một "ngành kinh doanh nhàm chán"?

Người dẫn chương trình: Đã rõ. Vậy hiện tại các anh đã có Terminal giao dịch chuyên nghiệp, có Launchpad, cũng có DEX tự xây dựng. Nhưng tôi cảm thấy hiện tại trong bản đồ sản phẩm vẫn còn thiếu một mảnh, đó là hợp đồng vĩnh cửu. Pump.fun có kế hoạch làm Perps không?

Noah Tweedale: Chúng tôi luôn cân nhắc mọi khả năng. Nhưng nói thật, tôi nghĩ Perps là một ngành kinh doanh khá nhàm chán. Tôi không nghĩ bản thân hợp đồng vĩnh cửu có gì đặc biệt.

Nếu anh nhìn thị trường Perps, nó có thể là một trong những đường đua cạnh tranh khốc liệt nhất toàn ngành Crypto, đúng không? Gần như tất cả các tay chơi lớn đều cạnh tranh trong thị trường này, hơn nữa số tiền họ nắm trong tay không phải vài tỷ USD, mà là cấp hàng chục tỷ USD.

Vì vậy câu hỏi là, vì sao nhất định phải bước vào một đường đua đã cạnh tranh cao độ như vậy? Vì sao phải chạy vào cạnh tranh với những người này, thay vì làm cho thị trường mình đã có lớn hơn?

Gần đây tôi hình như cũng đã đăng một tweet liên quan. Nếu chỉ nhìn doanh thu trên chuỗi — ở đây nói là trên chuỗi, không bao gồm ngoài chuỗi. Các sàn giao dịch tập trung ngoài chuỗi tất nhiên quy mô cực lớn, cũng là một trong những ngành kinh doanh lớn nhất ngành Crypto — nhưng nếu chỉ nhìn trên chuỗi, doanh thu mà Meme Coin tạo ra thực tế còn cao hơn nhiều so với tổng thể Perps.

Tôi nghĩ mọi người cần hiểu, ngành kinh doanh Meme Coin thực ra có tính bền vững rất mạnh. Đã vậy, vì sao không tranh thủ hình thành độc quyền trong một thị trường mình đã chiếm ưu thế, rồi không ngừng làm cho toàn bộ thị trường lớn lên, mà lại chạy sang một thị trường khác, cạnh tranh trực diện với những người đã ở đó?

Lan truyền token tạo thành hiệu ứng mạng xã hội độc đáo

Người dẫn chương trình: Được, vậy chúng ta nói về vốn hóa. Anh vừa nhắc đến, muốn đưa vốn hóa từ 2 tỷ USD lên 100 tỷ USD. Theo tôi, cách duy nhất để từ 2 tỷ USD lên 100 tỷ USD là xây dựng một mạng lưới thực sự. Nói cách khác, nó phải có hiệu ứng mạng thực sự: mỗi người dùng tăng thêm đều nâng giá trị toàn bộ mạng lưới với biên độ lớn hơn, đúng không?

Nhưng nếu tôi tháo rời Meme Coin Launchpad về hình thái cơ bản nhất — tôi biết làm vậy có thể hơi đơn giản hóa quá mức — nhưng tôi không thấy bản thân Launchpad có hiệu ứng mạng gì.

Noah Tweedale: Hoàn toàn không đồng ý. Cách nói này không đúng. Ban đầu vì sao anh mua Bitcoin?

Người dẫn chương trình: Vì nó có hiệu ứng mạng.

Noah Tweedale: Không, không phải cái này. Ý tôi là, nếu chúng ta quay lại tầng nguyên thủy nhất, cơ bản nhất, anh hoặc bất kỳ ai khác, ban đầu vì sao mua Bitcoin?

Người dẫn chương trình: Được, nếu quay lại tầng cơ bản nhất, đó là vì nó là một tài sản khan hiếm, nguồn cung có hạn.

Noah Tweedale: Ai nói với anh điều đó?

Người dẫn chương trình: Những người khác. Người trong cộng đồng, một số người tôi tin tưởng.

Noah Tweedale: Người trên mạng, hoặc bạn bè ngoài đời, đúng không? Mỗi loại coin anh từng mua, về bản chất chẳng phải đều vì bạn bè anh nói anh nên mua nó sao?

Người dẫn chương trình: Đúng vậy.

Noah Tweedale: Thực tế, Bitcoin rốt cuộc đại diện cho cái gì, nó phi tập trung đến mức nào, thực ra đều không phải điều then chốt nhất. Lý do anh mua nó, về bản chất là vì có người nói anh nên mua. Đây chính là hiệu ứng mạng mà bất kỳ loại token nào cũng có.

Ở một mức độ nào đó, toàn bộ ngành Crypto sở dĩ có thể tồn tại, là vì mọi người đều đang nói: "Nhìn vị thế Hyperliquid của tôi này" "Nhìn vị thế Cardano của tôi này" "Mua coin của tôi đi", rồi anh mua của tôi, tôi lại đi mua của anh.

Còn cái gọi là Meme Coin Launchpad, thực ra không chỉ là một Meme Coin Launchpad, đúng không? Về bản chất nó là một nền tảng phát hành token, cho phép mỗi người đều có được trải nghiệm tương tự "phát hành Bitcoin của riêng mình", rồi nói với bạn bè đến mua, bạn bè lại tham gia vào.

Nhưng điểm khác biệt là, nếu bây giờ tôi đi nói với bạn bè mua Bitcoin, việc mua của họ về cơ bản sẽ không ảnh hưởng gì đến giá Bitcoin. Nhưng nếu tôi nói họ đi mua token tôi phát hành trên Pump.fun, hoặc token bất kỳ ai khác phát hành trên Pump.fun, thì trong thực tế, việc mua của họ rất có thể thực sự thúc đẩy giá thị trường thay đổi.

Điều này nghĩa là gì? Bản thân điều này chính là hiệu ứng mạng rất trực tiếp, vì càng nhiều người tham gia và đầu tư, anh càng kiếm được nhiều tiền.

Điều này rất khác với Perps, vì nền tảng hợp đồng vĩnh cửu không vì mỗi người dùng tăng thêm mà khiến người dùng hiện có trực tiếp hưởng lợi. Thị trường dự đoán cũng vậy. Ví dụ trên thị trường dự đoán, anh căn bản không có động lực đi nói với người khác mình đã mở vị thế gì trên Polymarket. Vì nếu anh nói phán đoán của mình cho người khác, mà họ cũng tin và đặt cược theo anh, thì lợi nhuận cuối cùng anh có thể nhận được ngược lại sẽ giảm, đúng không? Xét từ góc độ kỳ vọng lợi nhuận, công khai giao dịch của mình thậm chí là lợi nhuận âm.

Perps cũng vậy. Vì sao anh phải nói với người khác vị thế hợp đồng vĩnh cửu của mình? Điều này sẽ không mang lại lợi nhuận thêm cho anh. Vì vậy bản thân các sản phẩm này không thực sự có hiệu ứng mạng như vậy.

Nhưng token thì khác. Anh có động lực rất trực tiếp để nói thật to với tất cả mọi người: "Tôi đã mua coin này." Vì nếu người khác cũng mua theo, bản thân anh sẽ hưởng lợi từ đó. Vì vậy nếu anh nói sản phẩm này không có hiệu ứng mạng, tôi rất không đồng ý.

Người dẫn chương trình: Đúng, thực ra tôi nghĩ chúng ta nói có thể là cùng một chuyện. Tôi cho rằng thứ thực sự có hiệu ứng mạng là mạng xã hội hình thành xoay quanh Meme Coin và nền tảng phát hành token. Đây cũng là thứ tôi cảm nhận rõ nhất trên App. Đối với tôi, bản thân App này là một trải nghiệm xã hội rất thuần túy.

Mọi người sẽ liên tục nói với người khác: "Tôi đã mua cái này" "Tôi vừa đặt cược cái này" "Tôi đã kêu gọi coin này từ khi vốn hóa 3.000 USD" "Người này gần đây chạy quá mạnh" "Thứ này quá hot, tôi phải vào xem." Về cơ bản, những gì đang diễn ra trong App chính là những chuyện này. Tôi cho rằng, bản thân điều này chính là một loại hiệu ứng mạng.

Noah Tweedale: Tuy nhiên ngay cả khi không có lớp xã hội chuyên biệt, bản thân hiệu ứng mạng này cũng tồn tại. Anh nhìn Twitter là biết, đúng không? Hiệu ứng mạng là gì? Ví dụ anh đăng một tweet, nói mình đã mua một coin nào đó, bản thân điều này chính là một loại hiệu ứng mạng. Nó không nhất thiết phải phụ thuộc vào tính năng xã hội bên trong sản phẩm. Tất nhiên, anh có thể tiếp tục chồng thêm lớp xã hội trên nền tảng này, từ đó tạo ra nhiều giá trị hơn cho tất cả người tham gia.

Nhưng logic cơ bản nhất thực ra rất đơn giản: tôi mua một coin, thì hành vi tự nhiên nhất là nói với bạn bè của mình, bảo họ cũng đến mua. Bất kỳ token nào cũng vậy — "Tôi lạc quan về coin này, mau mua đi".

Thậm chí những nhà đầu tư mà chúng ta vừa nói đến, họ có thể cũng vẫn luôn nói với anh, vì sao họ lạc quan về PUMP, đúng không? Đây là gì? Đây thực ra chính là hiệu ứng mạng. Vì họ hy vọng người khác mua vào, mà khi nhiều người mua vào hơn, tài sản họ nắm giữ cũng sẽ trở nên có giá trị hơn. Đây chính là sự thật, cũng là bản chất con người rất cơ bản. Tôi nghĩ Launchpad của Pump.fun nắm bắt được về bản chất chính là thứ này.

Người dẫn chương trình: Vậy, tôi nghĩ điều thực sự khiến tôi phấn khích vẫn là hiệu ứng mạng mà các anh hình thành thông qua các yếu tố xã hội. Các anh thực ra đã tạo ra một cỗ "máy dopamine" tối thượng, hơn nữa nó lại vận hành xoay quanh tiền bạc, điều này khiến toàn bộ cơ chế trở nên mạnh hơn. Vì trong cơ chế dopamine cần có động cơ và phần thưởng, mà phần thưởng ở đây thậm chí trực tiếp là hồi báo bằng tiền.

Vì vậy tôi nghĩ điều này rất thú vị. Thứ thực sự hình thành hiệu ứng mạng là mạng xã hội này, còn Launchpad chỉ là hạ tầng giúp bộ cơ chế này vận hành. Điều thực sự khiến tôi phấn khích là tôi cảm thấy các anh đang dần làm đúng mạng xã hội này. Hiện tại tất nhiên vẫn ở giai đoạn đầu, nhưng đã bắt đầu tìm được hướng đi đúng.

Tôi nghĩ các anh có thể là những người đầu tiên thực sự kết hợp Crypto, mạng xã hội và cơ chế phản hồi dopamine lại với nhau, và thực sự làm đúng. Hiện tại trên thị trường gần như không có App nào khác làm được điều này. Có lẽ cơ hội duy nhất còn lại là Twitter, nếu nó tiến thêm một bước theo hướng của các anh, cho phép người dùng trực tiếp phát hành token, giao dịch token ngay trong Twitter, thì có thể cũng được.

Noah Tweedale: Hiện tại mọi người sẽ thảo luận về các loại token nhỏ trong đó, đồng thời cũng có thể thảo luận về các token chủ đạo như Bitcoin, ETH. Vậy bước tiếp theo thì sao? Vì sao anh không thể thảo luận về vị thế của mình trên thị trường dự đoán trong đó? Vì sao không thể chia sẻ vị thế hợp đồng tương lai của mình? Vì sao không thể chia sẻ vị thế RWA của mình?

Cuối cùng, những thứ này đều sẽ được tích hợp lại với nhau. Và lớp xã hội này cuối cùng sẽ bao phủ toàn bộ thị trường giao dịch. Đến lúc đó, anh thậm chí không có lý do gì để đi giao dịch ở nơi khác. Vì lý do anh mua một coin, mở một vị thế, về bản chất thường đều là vì có người nói với anh: "Thứ này đáng để lạc quan." Và App Pump.fun muốn trở thành chính là nơi tất cả những quan điểm, giao dịch và vị thế này cuối cùng hội tụ.

Người dẫn chương trình: Đối với tôi, thứ thực sự có thể đưa các anh từ 2 tỷ USD lên 100 tỷ USD chính là loại "vị thế xã hội" này cùng toàn bộ trải nghiệm xã hội. Vì điều này thú vị hơn nhiều so với lướt Meta, cũng thú vị hơn nhiều so với lướt Instagram, thực sự vui hơn rất nhiều.

Như tôi vừa nói, có một buổi chiều tôi cứ chơi thứ này, kết quả trực tiếp nghiện luôn. Tôi sẽ không nhịn được muốn quay lại xem bây giờ ai đang kiếm tiền. Hơn nữa khi tôi thấy người khác thực sự kiếm được tiền, nó sẽ khiến tôi cũng muốn nhấn nút đó, vì tôi cũng muốn tham gia vào.

Noah Tweedale: Đúng, anh sẽ muốn đi theo họ, Copy Trade, rồi làm đủ thứ chuyện tương tự.

Người dẫn chương trình: Ngoài những thứ này ra, anh nghĩ còn điều gì có thể giúp các anh từ 2 tỷ USD lên 100 tỷ USD? Vì tôi thực sự tin rằng, nếu hiện tại trên thị trường có một App có cơ hội làm được điều này, thì có lẽ chính là các anh. Trong tay các anh còn có thứ gì mà anh nghĩ có thể giúp các anh đạt đến quy mô đó?

Noah Tweedale: Tôi nghĩ cốt lõi vẫn là không ngừng thực thi và thử nghiệm, đúng không? Anh phải luôn làm những việc thực sự có ý nghĩa. Thứ tiếp theo có thể mang lại người dùng là gì? Ứng dụng tiếp theo có thể thu hút một nhóm người dùng hoàn toàn mới là gì?

Vì thực tế là, ngành Crypto vẫn luôn tranh giành cùng 500.000 người đó. Vấn đề thực sự là: làm sao anh đưa 500.000 người tiếp theo vào? Rồi 1 triệu người tiếp theo, rồi 5 triệu người tiếp theo. Chúng tôi vẫn luôn quan tâm đến những vấn đề này, cũng sẽ cố gắng đặt thước đo suy nghĩ lớn nhất có thể.

Tôi nghĩ, hiện tại rất nhiều Perp DEX thông thường căn bản không thực sự suy nghĩ: "Tôi phải làm sao để đưa thêm 10 triệu người dùng vào?" Họ nghĩ thường đều khá nhỏ, ví dụ: "Tôi phải làm sao để giành một chút thị phần từ đối thủ cạnh tranh này, rồi giành một chút thị phần từ đối thủ cạnh tranh khác?"

Nhưng nếu anh thực sự muốn thay đổi thế giới, đây có tính là mơ mộng táo bạo không? Tôi không nghĩ vậy. Vì vậy, chúng tôi cần không ngừng làm những việc ở thước đo lớn hơn như vậy. Tất nhiên, còn một phần rất quan trọng nữa, là nâng cao niềm tin. Phải để mọi người hiểu rằng, đằng sau đây thực tế có một đội ngũ thực sự, chứ không phải đội ngũ thần bí gì đó, trông rất đáng ngờ, đang làm những chuyện kỳ lạ ở phía sau.

Chúng tôi cần xây dựng sự kết nối giữa người với người này, để mọi người sẵn sàng thực sự tìm hiểu chúng tôi, hiểu điều gì đang xảy ra ở đây, rồi sẵn sàng kể những thứ này cho bạn bè của họ, cũng có thể giải thích rõ ràng cho họ. Thực tế, ở nơi mọi người không nhìn thấy, thứ đang vận hành phía sau là một hoạt động kinh doanh rất mạnh mẽ.

Ngoài ra, tất nhiên còn một hướng rất quan trọng nữa, là sử dụng tiền mặt trong tay quỹ như thế nào, cũng như tư vấn cho quỹ ra sao, để nó đưa ra các quyết định mua lại tốt. Đây thực sự là một khoản tiền rất khổng lồ. Nếu anh có thể mua lại một số hoạt động kinh doanh bản thân có thể tạo ra thêm doanh thu, hoặc các công ty có thể tạo hiệp lực với sản phẩm hiện có, thậm chí là một số hoạt động kinh doanh hoàn toàn khác, nhưng cuối cùng vẫn có thể gia tăng giá trị cho toàn bộ hệ sinh thái, thì đều rất hợp lý.

Đây cũng là cách quan trọng giúp rất nhiều công ty lớn có thể không ngừng mở rộng. Ví dụ Meta, họ đã mua lại Instagram, cũng mua lại WhatsApp, và rất nhiều thứ khác. Đôi khi anh phải tìm "thứ tiếp theo", nhưng không nhất thiết phải tự mình làm ra nó từ đầu.

Mà nếu anh sở hữu lượng dự trữ tiền mặt khổng lồ như vậy, thì quỹ hoàn toàn có thể sau khi nhận được tư vấn phù hợp, cân nhắc và cuối cùng quyết định mua lại một số hoạt động kinh doanh quy mô lớn hơn. Đại khái là như vậy.

Pump.fun có bao nhiêu người dùng ở châu Á?

Người dẫn chương trình: Quy mô của các anh ở châu Á lớn đến đâu? Tôi biết chỉ nhìn địa chỉ ví rất khó phán đoán người dùng rốt cuộc đến từ đâu, nhưng tôi đoán các anh hiện tại hẳn đã bắt đầu có hiểu biết nhất định về chân dung người dùng của mình. Quy mô người dùng của các anh ở châu Á đại khái lớn đến đâu?

Noah Tweedale: Khoảng 20%. Tôi cho rằng Pump.fun thực sự vẫn là một sản phẩm thiên về thị trường phương Tây hơn, nhưng tỷ trọng người dùng châu Á cũng khá đáng kể.

Người dẫn chương trình: Hơn nữa vẫn đang tăng trưởng, đúng không? Vì châu Á vốn là một trong những thị trường rất quan trọng của Crypto.

Noah Tweedale: Tất nhiên. Tuy nhiên điểm này tôi vừa đồng ý, vừa không hoàn toàn đồng ý. Ví dụ thị trường cá cược thể thao của Mỹ, vốn là một trong những thị trường lớn nhất toàn cầu. Hơn nữa dữ liệu này thực sự rất khó theo dõi. Bản thân Pump.fun rõ ràng là phi tập trung, chúng tôi sẽ không KYC người dùng, vì vậy rất khó phán đoán chính xác người dùng đến từ đâu. Đồng thời, nhiều nơi ở châu Á còn có đủ loại hạn chế đối với Crypto, do đó tình hình sử dụng thực tế càng khó thống kê.

Nhưng phán đoán của tôi là, tỷ trọng người dùng châu Á khoảng 20% đến 25%, hơn nữa tỷ lệ này tương đối ổn định trong toàn bộ cơ cấu người dùng.

Người dẫn chương trình: Đối với tôi, điều khiến tôi phấn khích nhất vẫn là mạng xã hội mà các anh đang xây dựng. Như tôi đã nói ở trên, tôi cho rằng thứ thực sự có thể đưa các anh từ 2 tỷ USD lên 100 tỷ USD chính là hiệu ứng mạng. Mà trong các sản phẩm tôi thấy hiện tại, Pump.fun là gần nhất với trạng thái này. Phiên bản desktop tất nhiên cũng rất tốt, nhưng thứ thực sự khiến tôi thấy khả năng này vẫn là App di động.

Noah Tweedale: Đúng vậy, đây chính là điểm mấu chốt. Vì trong túi mỗi người đều có một chiếc điện thoại, bất cứ lúc nào cũng có thể lấy ra, rồi ngay lập tức bắt đầu giao dịch. Bao gồm cả tính năng Apple Pay mà chúng ta vừa nhắc đến, tôi nghĩ đây mới là chìa khóa thực sự có thể đưa quy mô người dùng lên rất lớn.

Người dẫn chương trình: Về tính năng Apple Pay này, nếu còn ai chưa biết, hiện tại thực ra có thể trực tiếp nạp tiền qua App. Trong đó có một nút "Deposit", nhấp vào, anh sẽ thấy có thể trực tiếp sử dụng Apple Pay. Về cơ bản xác nhận hai lần, là có thể trực tiếp nạp tiền vào App để bắt đầu sử dụng.

Ngoài ra, nếu có ai tò mò vì sao tôi phấn khích với sản phẩm này như vậy, hoặc nghi ngờ đây có phải nội dung được Pump.fun tài trợ không, tôi có thể nói rõ, đây là một cuộc phỏng vấn hoàn toàn không có tài trợ. Chúng tôi không có bất kỳ quan hệ thương mại nào với Pump.fun. Tôi chỉ rất thích đội ngũ này, họ thực sự rất nỗ lực, hơn nữa tôi cũng đã theo dõi sự phát triển của họ trong thời gian rất dài.

Khi tôi mở App này, thực sự cảm nhận được loại "phản hồi dopamine" đó, tôi liền nghĩ: "Được, tôi phải liên hệ Noah, trò chuyện với anh ấy." Một lý do khác tất nhiên cũng là gần đây giá PUMP vẫn luôn tăng.

Cảm ơn anh rất nhiều, bạn của tôi. Rất vui hôm nay mời được anh đến. Tôi nghĩ sau này có thể làm thêm vài lần trao đổi như vậy, cũng coi như một phần trong việc các anh liên tục cập nhật tiến triển cho nhà đầu tư. Hơn nữa, có lẽ không lâu nữa có thể bỏ mặt nạ ra, thực sự ra gặp mọi người. Ý tôi là, tôi biết anh là ai, nhưng có lẽ một ngày nào đó mọi người cũng có thể gặp con người thực sự đứng sau dự án này.

Noah Tweedale: Tất nhiên. Đúng vậy, tôi nghĩ có lẽ sẽ không ngay lập tức, nhưng chắc sẽ không quá lâu. Vào một thời điểm nào đó trong tương lai, vài nhà sáng lập hẳn sẽ công khai danh tính, chúng tôi cũng đang cân nhắc chuyện này. Tuy nhiên rõ ràng, một khi làm vậy, trong cuộc sống thực sẽ mang lại ảnh hưởng rất lớn.

Vì sao nhà sáng lập vẫn chọn ẩn danh?

Người dẫn chương trình: Tôi thực sự tò mò, vì sao các anh vẫn luôn không muốn công khai hoàn toàn danh tính? Các anh hiện tại thực ra đã coi như "bán công khai" rồi. Nhà đầu tư của các anh đều biết các anh là ai, cũng đều đã gặp trực tiếp các anh, chỉ là công chúng bình thường chưa thực sự gặp các anh. Vậy vì sao các anh kiên trì giữ ẩn danh như vậy?

Noah Tweedale: Nói thật, tôi cũng không biết. Tôi mới 22 tuổi, đúng không? Tôi vẫn hy vọng mình dù đi ở New York, London, hay bất kỳ nơi nào khác, đều có thể sống bình thường, không liên tục có người đến nhận ra tôi, bắt chuyện với tôi. Từ góc độ này, tôi càng hy vọng mình có thể sống một cuộc sống yên tĩnh hơn một chút, có thể thư giãn một chút. Đây là lý do thứ nhất.

Lý do thứ hai tất nhiên là rủi ro an ninh. Mọi người đều biết, nền tảng này hiện tại kiếm rất nhiều tiền, hơn nữa bản thân PUMP cũng là một token được giao dịch rất sôi động. Nếu danh tính của chúng tôi hoàn toàn công khai, tự nhiên sẽ dễ trở thành mục tiêu bị người khác nhắm đến hơn.

Hiện tại chúng tôi thực ra đã có các biện pháp an ninh, v.v. Vì vậy xét cho cùng, đây càng là một lựa chọn để bản thân yên tâm. Tôi nghĩ, có lẽ vẫn phải đợi đến khi quy mô của chúng tôi lớn hơn một chút, toàn bộ hoạt động kinh doanh phát triển đến giai đoạn trưởng thành hơn, rồi mới thực sự đưa ra quyết định công khai danh tính này.