NEXST瞄準萬億美元級的娛樂消費市場，運用「AI+RWA+VR」技術，打造AI偶像時代的「JYP」。

作者：momo，ChainCatcher

RWA目前是整個Web3領域中最主要的行業之一，但大多數人的注意力主要集中在政府債券和股票等金融資產上。事實上，另一個擁有更大用戶規模和更強用戶黏性的領域——娛樂產業——也正在被RWA系統所改變。

我們最近注意到一個名為 NEXST 的非常有趣的項目，它是一個基於 AI、VR 和 RWA 的 Web3 娛樂基礎設施。

過去幾個月，NEXST與UNIS、KISS OF LIFE等多位知名K-Pop藝人合作，推出了沉浸式VR演唱會，在全球娛樂粉絲群中廣受好評。此外，他們還創建了人工智慧驅動的社交創作平台、RWA票務系統以及娛樂IP遊戲，讓世界各地的粉絲能夠與偶像近距離互動，建立文化聯繫。

NEXST雄心勃勃，其目標並非僅僅是提供幾場VR演唱會或簡單的藝人IP代幣化項目，而是要成為人工智慧偶像時代與JYP、SM和YG比肩的領先廠牌，利用人工智慧和數位基礎設施重新定義娛樂產品製作和消費的關鍵流程。今年早些時候，他們獲得了包括Castrum Capital和TBV在內的多家機構參與的300萬美元策略融資。

為什麼娛樂RWA開始上升？ NEXST的市場定位是什麼？它將如何改變龐大的娛樂消費市場？

1. 為什麼娛樂產業將成為RWA的下一個關鍵組成部分？

全球娛樂市場規模已達2.8兆美元，其中粉絲經濟是最活躍的驅動力。在Web3的早期週期中，圍繞著這龐大的消費市場曾經出現過許多嘗試。 NFT數位收藏品、粉絲代幣、鏈上門票以及明星IP代幣化等項目相繼湧現，吸引了全球許多明星和藝術家的廣泛參與。然而，回顧過去，這些項目最終都難以擺脫「概念火熱，執行力不足」的困境。

問題出在哪裡？我們可以從NEXST的白皮書中找到答案。他們提出的「粉絲延續性」概念凸顯了娛樂產業內部的一個結構性問題。

粉絲持續性意味著什麼？它直指娛樂產業的一個關鍵痛點：粉絲消費行為的高度碎片化。購買演唱會門票，演出結束後便告結束；購買週邊商品，到手即告完成；投票一次，結果公佈後便無後續互動。粉絲創造了巨大的價值，卻無法持續積累，也無法參與價值分配。平台和經紀公司攫取了大部分利潤，粉絲淪為「付費者」而非「參與者」。

以往大多數Web3娛樂項目都只專注於「資產上鍊」這一步驟，而忽略了一個更根本的問題：粉絲為何要繼續參與？門票代幣化之後，粉絲在演出結束後還能做什麼？發行粉絲代幣之後，除了投機之外，它與粉絲的日常互動有何關聯？這些項目未能建立起權利與價值累積的良性循環，自然導致了用戶留存率低落的問題。

NEXST 的策略是基於「粉絲持續性」框架，將藝人、內容和粉絲之間的每一次互動轉化為可累積、可解鎖和可轉讓的長期數位版權。這不僅僅是完成一首歌，而是「擁有那一刻」；不僅僅是購買週邊產品然後離開，而是透過消費行為持續創造價值。

此外，NEXST 將人工智慧偶像定位為一項長期策略。儘管 JYP、SM 和 YG 等傳統經紀公司仍然依賴人力和資金來打造明星體系，但 NEXST 旨在利用人工智慧和數位基礎設施重新定義此流程。這並不意味著傳統模式將立即被取代，而是值得關注的演進過程；人工智慧偶像時代未來的造星體系或許取決於人工智慧和數位科技的發展方向。

然而，時機也至關重要。過去的探索失敗不僅是因為方向錯誤，還因為技術不成熟和市場教育不足。 RWA在金融領域的興起經歷了多個週期，逐步發展壯大，教育市場，並在消費者中建立起對鏈上資產的基本接受度。

如今，RWA的代幣化框架為門票、商品和體驗等實體資產提供了鏈上權益和流通管道，而人工智慧則降低了內容創作和互動的門檻。這些因素結合起來意味著，娛樂RWA不再是“未來的可能性”，而是“正在發生”的事情。

2. NEXST 如何利用「AI + VR + RWA」重塑娛樂產業？

具體來說，NEXST 如何基於「粉絲延續性」框架來建立下一代娛樂基礎設施？

從產品角度來看，NEXST 有四大支柱：VR 內容平台、AI 驅動的行銷和社群創作平台、RWA 票務平台和娛樂 IP 遊戲。

為什麼要涵蓋這麼多方面？與以往許多專注於單一突破點的Web3娛樂產品相比，NEXST的解決方案是利用AI、VR、RWA和Web3遊戲構建一個完整的生態系統，連接「內容生產、粉絲互動、版權積累和資產流通」的整個鏈條，同時解決藝術家等內容生產者和粉絲等消費方的各自問題。

首先來看內容方面，NEXST與日本上市的XR/元宇宙公司monoAI共同開發了Xmersive VR平台。該產品主要與全球頂級藝術家合作，將演唱會轉化為180度沉浸式VR內容，讓粉絲無需購買昂貴的VR頭顯即可使用智慧型手機觀看。其目的是解決現場娛樂資源有限，以及地理和票價限制導致大多數粉絲無法參與的問題。

對藝人而言，線下演唱會只能容納數千人，但VR內容卻能觸達全球數百萬粉絲；對粉絲而言，花更少的錢就能近距離觀看舞台。目前，Xmersive已與UNIS和KISS OF LIFE完成合作，UNIS的四首歌曲的VR舞台已在全球範圍內發布。

然而，內容只是切入點；如何留住粉絲仍然是一大挑戰。因此，NEXST 還建立了一個互動層，利用社交互動平台 SAI 和 AI 代理來確保與粉絲建立持續的關係。

基於位元組跳動生成模型的SAI，讓粉絲能夠創作和分享AI生成的視覺內容，從而將他們從「觀眾」轉變為「創作者」。這款AI代理更像是全天候線上管家，幫助藝人管理社群媒體、回覆粉絲留言，並協助粉絲獲取個人化推薦、購買門票以及參與社群活動。

據NEXST稱，透過與去中心化人工智慧Neura的合作，他們的AI助理能夠記住粉絲的喜好和過往互動，從而建立起一種隨著使用而不斷加深的陪伴感。這意味著它並非一次性的聊天機器人，而是將粉絲與藝人之間的關係從「演出當天」延伸到「日常生活」。

同時，NEXST 還創建了一個權益累積層，允許碎片化的消費行為在鏈上流通，使粉絲不僅是消費者，還能從他們的投資中獲得更多收益。

具體來說，NEXST 的 RWA 平台將演唱會門票、週邊商品和 VIP 體驗代幣化，解決了三個長期存在的行業問題：門票欺詐和黃牛、產品真偽驗證困難以及粉絲消費後缺乏留存；更重要的是，這些消費記錄存儲在鏈上，成為粉絲的身份憑證和權益，未來可以解鎖獨家內容或優先購票權。

此外，累積的權益需要流通場景，因此NEXST推出了娛樂IP遊戲層，其首款遊戲《DearSt! RHYTHM STAGE》已在與LINE和Kaia聯合開發的Dapp平台上線，該遊戲由NEXST與日本偶像組合Nijino Conquistador合作推出。玩家可以透過遊戲賺取$NXT，解鎖NFT物品，並將內容和互動層中累積的權益轉化為遊戲中可玩、可賺取和可交易的資產。該遊戲既是整個生態系統的“出口”，也是“收入來源”，權益在其中不斷被消耗和再生。

可以看出，這四個層面並非平行排列，而是相互交織，最終實現了「粉絲連續性」的完整構建。粉絲無需在四個獨立的產品間頻繁切換，而是在一個不斷發展的生態系統中持續累積價值。目前，這四個產品已從概念階段邁向實際應用階段，並與知名上市公司monoAI以及人氣K-pop偶像組合UNIS和KISS OF LIFE達成了合作。

團隊的背景也為NEXST的宏偉目標提供了強大支撐。核心成員和團隊顧問來自可口可樂、迪士尼、福斯、MTV、三菱、軟銀、資生堂、SNK、樂天、YouTube、安德瑪和Tastemade等全球知名品牌，涵蓋娛樂、遊戲、消費品牌和亞洲市場等領域的深厚資源。

這種背景意味著 NEXST 不是一群從零開始創造娛樂的加密原生團隊，而是擁有將傳統娛樂產業與新技術生態系統連接起來的橋樑能力，了解藝術家需要什麼、粉絲想要什麼，以及如何使用 Web3 工具將兩者聯繫起來。

3. NEXST 生態系的成長驅動力是什麼？

NEXST目前已圍繞生產和消費環節建立了一個生態閉環；未來將如何確保永續成長？

回顧過去 Web3 娛樂項目的周期，大多數項目未能實現持續增長，一個重要原因是資產代幣和版權並沒有真正融入娛樂消費的閉環中，導致粉絲沒有理由繼續參與。

NEXST旨在解決這個問題。其生態系統代幣NXT並非獨立的投機目標，而是貫穿內容、互動、版權和資產流通所有核心環節的通用工具，將粉絲的消費和互動行為轉化為可累積、可解鎖的數位版權。

在內容層，NXT 用於解鎖沉浸式 VR 演唱會、折扣現場門票、VIP 活動和搶先體驗內容；在交互層，它解鎖 SAI 中 AI 代理的高級功能，使粉絲能夠投票並參與藝人的成長；在資產層，它驅動 NEXST GAME 中的 GameFi 獎勵，解鎖 NFT 物品，並支持 RWA 物品和流通卡的代幣化門票和流通卡的代幣化。最終，粉絲無需在四個獨立的產品之間切換，而是在一個不斷發展的生態系統中持續累積價值。

此外，NXT的質押機制將「持有」本身變成了一種參與方式。粉絲可以透過質押NXT賺取積分，這些積分可以兌換AI代理的高級功能、眾籌參與資格、折扣門票、搶先體驗內容以及週邊商品折扣。這種設計將代幣從“交易工具”轉變為“身份憑證”，質押和持有的NXT越多，解鎖的權益就越高，自然而然地形成了一個用戶留存和再投資的良性循環。

今年5月，NXT在OKX Boost、KuCoin、MEXC和LBank等平台上線，發行價為0.1美元，最高觸及0.5098美元。這一表現是在TGE流通量僅為1.34%且團隊鎖定期長達12個月的情況下實現的，表明早期拋售壓力可控，並且其基礎設施建設理念已獲得一定程度的市場認可。

據NEXST稱，公司正在建立全球首個專注於AI偶像的經紀業務板塊，並設立1000萬NXT的專款，用於支持AI偶像內容製作和生態系統建設。這不僅是一項財務投資，更是一次對有別於傳統經紀公司的新型造星模式的探索，旨在建立全新的粉絲消費路徑。如果這條路徑取得成功，NEXST不僅將服務現有藝人，更將成為下一代娛樂基礎設施的提供者。

此外，其後續發展節奏也值得關注。 NEXST正積極推動更多中心交易所（CEX）上市計劃，同時加速拓展東南亞、歐美市場。結合與UNIS和KISS OF LIFE的合作，以及在LINE生態系統中推出“DearSt! RHYTHM STAGE”，NEXST正從“產品驗證”階段邁向“規模複製”的關鍵階段。

如果人工智慧偶像內容和新的交換佈局在下半年逐步實現，其生態系統將從“擁有閉環”過渡到“擁有漸進式增長”，屆時NXT的效用將從“解鎖現有內容”擴展到“參與新內容創作”，這將是對“粉絲延續性”從敘事過渡到常態的真正考驗。