Chỉ trong một tháng, Polymarket tuyển gấp bốn lãnh đạo cấp cao; điều gì gây ra sự thay đổi nhân sự dồn dập này?

Tác giả: momo, ChainCatcher

Hôm nay, nhà sáng lập Polymarket Shayne Coplan thông báo cựu CEO Zora Jacob Horne đã chính thức gia nhập đội ngũ, phụ trách mảng sản phẩm, tập trung vào mảng kinh doanh DeFi. Đây là lãnh đạo cấp cao thứ tư mà Polymarket chiêu mộ chỉ trong hơn một tháng.

Mặt khác, sự hạ nhiệt nhanh chóng của dữ liệu giao dịch Polymarket là điều dễ nhận thấy. Dữ liệu từ The Block cho thấy sau World Cup, tổng khối lượng giao dịch của Polymarket cùng nền tảng tại Mỹ đã giảm từ đỉnh 14,74 tỷ USD vào tháng 6 xuống còn 12,89 tỷ USD vào tháng 7, và tiếp tục giảm xuống 8,41 tỷ USD vào tháng 8, tức giảm 40% trong hai tháng; số nhà giao dịch hoạt động hàng tháng cũng giảm từ 667.400 xuống 336.300, gần như giảm một nửa.

Trong bối cảnh hoạt động giao dịch sụt giảm đáng kể, Polymarket liên tục có những động thái mới. Chính xác thì họ đang lo lắng điều gì? Họ đang triển khai những chiến lược nào?

Chỉ trong một tháng, Polymarket đã chiêu mộ 4 lãnh đạo cấp cao. Họ đang cố lấp đầy khoảng trống nào?

Chỉ trong hơn một tháng, Polymarket liên tục thu hút bốn lãnh đạo cấp cao.

Vào tháng 8, cựu nhà sáng lập Uber và Bird Travis VanderZanden gia nhập để phụ trách tăng trưởng; vào tháng 9, cựu giám đốc điều hành Amazon, EA, Delta và Nielsen Warren Jenson trở thành CFO đầu tiên của Polymarket; cựu tổng giám đốc DoorDash và chánh văn phòng của Ray Dalio Collin McKinney Hill gia nhập để phụ trách vận hành; người mới nhất là cựu CEO Zora Jacob Horne, chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm, tập trung thúc đẩy DeFi.

Ba tháng trước, Polymarket cũng đã chiêu mộ Shana Bautista, phụ trách điều tra và tình báo toàn cầu. Bà từng làm việc tại FBI và Coinbase, chủ yếu điều tra và giám sát các rủi ro như giao dịch bất thường, thao túng thị trường và giao dịch nội gián.

Khi xem xét năm hồ sơ này cùng nhau, ý đồ của Polymarket đằng sau đợt thay đổi nhân sự dồn dập này trở nên khá rõ ràng: họ đang chuẩn bị cho giai đoạn mở rộng tiếp theo bằng cách nâng cao năng lực về tăng trưởng, sản phẩm, vận hành, tài chính và an ninh thị trường.

Áp lực trước mắt cho đợt thay đổi nhân sự dồn dập này đến từ cạnh tranh kinh doanh. Các phân tích truyền thông từ Bloomberg, Reuters và các hãng khác chỉ ra rằng làn sóng tuyển dụng lãnh đạo gần đây của Polymarket liên quan trực tiếp đến việc bắt kịp đối thủ chính Kalshi. Kalshi đã thiết lập lợi thế đáng kể ở các hạng mục tần suất cao như thể thao, với thị phần tổng khối lượng giao dịch có lúc vượt 70%; trong khi đó, sau khi sự phấn khích World Cup lắng xuống, hoạt động giao dịch của chính Polymarket cũng suy giảm nhanh chóng.

Việc bổ sung các lãnh đạo thiên về tăng trưởng như Travis VanderZanden phần lớn nhằm giải quyết một vấn đề thực tế: làm thế nào Polymarket có thể tìm lại tăng trưởng sau khi lưu lượng truy cập từ các sự kiện lớn rút đi.

Tuy nhiên, áp lực không chỉ đến từ cạnh tranh tại thị trường Mỹ; các sản phẩm on-chain của chính Polymarket cũng đang gặp vấn đề.

CEO Polymarket Shayne Coplan đã thừa nhận rằng khi công ty mở rộng quy mô, hiệu suất của các sản phẩm on-chain đã "suy giảm". Đội ngũ DeFi của Polymarket cũng công khai thừa nhận sổ lệnh giới hạn trung tâm hiện tại có một lượng lớn nợ kỹ thuật. Mặc dù đội ngũ đã mở rộng hệ thống gấp mười lần và tăng tốc độ gấp ba lần, vẫn còn những vấn đề kiến trúc nền tảng, và họ hiện đang viết lại công cụ khớp lệnh từ đầu.

Và đây chỉ là áp lực ở cấp độ kinh doanh. Kể từ khi Polymarket quay lại thị trường Mỹ năm ngoái, họ phải đối mặt với các yêu cầu quản lý và tuân thủ cao hơn trước. Đây có thể là một trong những bối cảnh khiến người như Shana Bautista gia nhập Polymarket. Năm nay, CFTC đã mở cuộc điều tra về hoạt động tiếp thị của Polymarket, sau khi có báo cáo rằng nền tảng này quảng bá các video giao dịch giả và lợi nhuận do người sáng tạo nội dung tạo ra, điều này cũng thu hút sự chú ý của cơ quan quản lý. Trong khi đó, Polymarket đã dần chiêu mộ nhân tài tuân thủ và quản lý rủi ro từ các tổ chức như Robinhood và Nasdaq.

Việc Warren Jenson trở thành CFO đầu tiên dường như là một mảnh ghép khác, vì Polymarket đã bước vào giai đoạn đòi hỏi quản lý vốn và tài chính có hệ thống hơn. Đặc biệt trong bối cảnh công ty chuẩn bị mở rộng hơn nữa hoạt động tại Mỹ và toàn cầu đồng thời tìm kiếm vòng gọi vốn quy mô lớn mới, Jenson cần tham gia vào hoạch định tài chính dài hạn và chiến lược doanh nghiệp.

Điều này cũng có thể thấy từ các động thái vốn. Vào tháng 8, công ty mẹ của Sở giao dịch chứng khoán New York, Intercontinental Exchange (ICE), cho biết đang cân nhắc tham gia vòng gọi vốn mới của Polymarket; vào tháng 9, 1789 Capital được cho là có kế hoạch đầu tư thêm khoảng 300 triệu USD, tham gia vòng gọi vốn khoảng 1 tỷ USD. Nếu giao dịch hoàn tất, định giá của Polymarket sẽ đạt khoảng 21 tỷ USD.

Vì vậy, khi xem xét đợt thay đổi lãnh đạo này cùng nhau, logic đằng sau không phức tạp: một bên là cạnh tranh trực tiếp từ Kalshi, áp lực tăng trưởng sau World Cup và nhu cầu khắc phục các vấn đề với sản phẩm on-chain; bên kia là các yêu cầu quản lý, tuân thủ và vốn cao hơn sau khi quay lại thị trường Mỹ.

Trước đây, Polymarket dựa nhiều hơn vào tăng trưởng do nhà sáng lập và sản phẩm thúc đẩy, nhưng khi công ty bắt đầu thâm nhập thị trường Mỹ chính thống và cạnh tranh để giành khối lượng giao dịch lớn hơn, họ cần đối mặt với những thách thức của một công ty fintech lớn.

Polymarket bắt đầu thay đổi lý do người dùng mở nền tảng

Ngoài thay đổi nhân sự, chiến lược của Polymarket cũng đang tiến hóa.

Trước đây, lưu lượng truy cập của Polymarket phần lớn phụ thuộc vào các sự kiện. Bầu cử, World Cup, quyết định của ngân hàng trung ương, các sự kiện thể thao nổi tiếng… khi một sự kiện đủ lớn xảy ra, người dùng đổ xô vào; khi sự kiện kết thúc, sự phấn khích phai nhạt và giao dịch hạ nhiệt. World Cup đã chứng minh giới hạn tăng trưởng của mô hình này và phơi bày tính chu kỳ của nó.

Do đó, vấn đề thực sự Polymarket cần giải quyết là làm thế nào để cho người dùng lý do mở nền tảng ngay cả khi không có sự kiện lớn.

Từ các động thái gần đây, Polymarket đang cố gắng đưa ra câu trả lời của riêng mình.

Vào ngày 27 tháng 6, Polymarket mua lại ứng dụng năng suất Craft Agents, và một phần đội ngũ cốt lõi sau đó đã gia nhập Polymarket.

Vào ngày 29 tháng 7, Polymarket Institute được thành lập, được tài trợ hoàn toàn bởi Polymarket và hoạt động tương tự như một quỹ tài trợ đại học. Ngoài nền tảng giao dịch, Polymarket bắt đầu đầu tư vào nghiên cứu học thuật và phát triển lý thuyết về thị trường dự đoán;

Vào ngày 3 tháng 9, Polymarket chính thức ra mắt hợp đồng vĩnh cửu Perps, bao phủ các thị trường như tài sản tiền điện tử, kim loại quý, năng lượng và các chỉ số chứng khoán lớn của Mỹ, hỗ trợ đòn bẩy lên đến 20 lần. Điều này có nghĩa là Polymarket đang bắt đầu thâm nhập sâu hơn vào các kịch bản giao dịch tần suất cao hơn;

Vào ngày 8 tháng 9, tính năng xã hội Squads được ra mắt. Người dùng có thể tạo các không gian riêng trong nền tảng để thảo luận về thị trường, chia sẻ dự đoán và trực tiếp tham gia giao dịch với bạn bè, đưa các cuộc thảo luận vốn diễn ra trong các cộng đồng ngoài nền tảng vào chính sản phẩm giao dịch.

Tác động dài hạn của Perps, Squads và các tổ chức nghiên cứu đối với hệ sinh thái thị trường dự đoán vẫn cần thời gian để kiểm chứng. Tuy nhiên, nếu những hành động này thực sự thuộc cùng một hướng, thì điều Polymarket muốn mở rộng có thể không chỉ là một vài hạng mục giao dịch mới, mà là toàn bộ lộ trình để người dùng tiếp cận nền tảng.

Trước đây, người dùng có thể đến đây vì một sự kiện mà họ quan tâm. Giờ đây, có vẻ như họ hy vọng người dùng có thể tìm thấy lý do để mở Polymarket ngay cả khi không có sự kiện cụ thể, để giao dịch tài sản, thảo luận thị trường, tìm kiếm ý kiến và thậm chí đưa nhiều hành vi vốn diễn ra bên ngoài nền tảng vào bên trong.

Sự tiến hóa từ một công cụ đơn lẻ thành một trung tâm hệ sinh thái cho thấy tham vọng đáng quan sát nhất trong quá trình mở rộng hiện tại của Polymarket.

Hơn nữa, thị trường dự đoán có một điểm tiếp cận người dùng đặc biệt độc đáo; nó không giới hạn ở người dùng tiền điện tử và có một nguồn lưu lượng lớn hơn. Theo báo cáo của Cointelegraph, một nghiên cứu trên khoảng 857.000 người dùng Polymarket hoạt động cho thấy khoảng 60% người dùng lần đầu tham gia World Cup chưa từng tương tác với các giao thức blockchain trước đây.

Do đó, với việc Polymarket liên tục nâng cấp sản phẩm, giao dịch và tính năng xã hội gần đây, cung cấp nhiều thị trường hơn, công cụ giao dịch tần suất cao hơn và các chức năng xã hội, cho phép người dùng có nhiều việc để làm hơn sau khi vào nền tảng, tương lai của Polymarket không còn giới hạn ở tiền điện tử và thị trường dự đoán.